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MENÚ DE CONTENIDO
- 14-12-04 - Los comercios invierten veinte mil euros en la iluminación de Medina
- 29-12-04 - «Con un puesto ambulante se vive bien»
- 20-10-05 - Caprabo vende sus tiendas de Valladolid por estar lejos de sus centros logísticos
- 21-10-05 - Caprabo garantiza los puestos de trabajo en la operación de venta de los...
- 27-10-05 - Inquietud en la plantilla de Caprabo ante el anuncio de venta del supermercado
- 28-10-05 - El comercio sondea el interés vecinal por un aparcamiento en la Plaza Mayor
- 29-11-05 - Nuevo supermercado de Mercadona en la villa
- 02-12-05 - Medina cerrará por primera vez en domingo desde el siglo XIX
- 02-12-05 - El comercio enciende mañana el alumbrado de Navidad
- 04-12-05 - Las luces y las guirnaldas anuncian ya la Navidad
- 04-12-05 - Los comercios cerrarán el 25 de diciembre y el 1 de enero, pese a la tradición...
- 31-12-05 -Una comisión técnica decidirá la instalación de nuevos centros comerciales, ...
- 21-03-06 - Mercadona prevé crear entre 50 y 70 empleos con su primer supermercado
- 21-09-06 - Setenta franquicias están interesadas en asentarse en la villa Las ofertas derivan...
- 16-11-06 - Villanueva señala que la llegada de Ikea no exige modificar el Plan de...
- 18-11-06 - IKEA. El sector del mueble sólo teme a Ikea «los tres primeros meses».
14-12-04 - Los comercios invierten veinte mil euros en la iluminación de Medina
El certamen de villancicos inaugura el programa navideño de la villa
REBECA CID/MEDINA DEL CAMPOEl certamen de villancicos para escolanías inauguró ayer el programa navideño elaborado por el Ayuntamiento de Medina del Campo para los próximos días, que se complementa con una decoración navideña en la que los comerciantes de la villa han invertido más de veinte mil euros. Un total de 19 calles se llenan durante estos días de color y luz, con 75 arcos luminosos y más de trescientas guirnaldas.
El programa incluye diversos conciertos benéficos como el de la Joven Orquesta de la Universidad de Valladolid, el día 16, a beneficio de Unicef, y el de la Orquesta Sinfónica del Conservatorio Superior de Música de Castilla y León, el día 17, cuya recaudación se destinará a la Asociación Amigos del Museo de las Ferias y del Patrimonio de Medina del Campo.
La Asociación Ciclista Medinense ha organizado un año más la Marcha Ciclista Popular del Cochinillo. La actividad tendrá lugar el sábado 18, con la salida desde la calle Valladolid y, ya por la tarde, el auditorio acogerá la actuación del Grupo Lírico Nuevo Siglo que interpretará 'Antología de la Zarzuela'. La Escuela de Baile de Virtudes Hernández ha organizado para el domingo 19 el XI Festival de Unicef, donde mostrarán todo su arte ante el público que acuda al auditorio.
Pregón festivo
El viernes, 22 de diciembre, tendrá lugar el pregón de la navidad, este año a cargo del poeta Félix Antonio González y, desde el día 23, los medinenses y visitantes podrán realizar la ruta de belenes recorriendo diversas iglesias y conventos de la villa.
El programa incluye también diversas actividades deportivas, un cuentacuentos organizado por el grupo de teatro Tierra, o la popular carrera de San Silvestre, con la que se clausurarán las actividades navideñas del 2004, aunque la programación continuará con un espectáculo pirotécnico para dar la bienvenida al nuevo año y un Belén viviente en la Plaza Mayor, durante los días 4 y 5 de enero.
29-12-04 - «Con un puesto ambulante se vive bien»
COMERCIANTE DE UN TENDERETE DE LA PLAZA MAYOR
Texto de/R. S. Rico.Con sus cariocas, sus palos chinos y sus marionetas recorre la geografía española ofreciendo ilusión a cambio de un módica cantidad de dinero. Le encanta lo que hace -«no tienes que dar cuentas a nadie, tienes tu propio ritmo y tu propio horario», asegura- y aprovecha las posibilidades que le procura una vida viajera. Olga Yáñez Rodríguez, vallisoletana de Medina del Campo, lleva 10 de sus 34 años de vida dedicada a la venta ambulante en su pequeño tenderete. Estos días realiza una parada en la Plaza Mayor de Palencia para ofrecer sus artículos durante las fiestas navideñas.
-¿Son roñosos los palentinos a la hora de aflojarse el bolsillo?
-Un poquito sí, nunca he tenido suerte en Palencia. Aún es pronto, pero creo que no me voy a forrar.
-¿Un puesto de este tipo da para vivir?
-Más o menos sí, con este puesto y un poco de ingenio y suerte vives bien, pero porque la vida ofrece muchas posibilidades que uno busca.
-¿Hay que tener mucha verborrea para vender?
-Cuanto más hables, más vendes. Yo no le doy mucho al palique, pero la venta es todo un arte. A cada persona hay que darle lo que necesita, pero hay gente que compra por la relación que tiene contigo.
-¿Cuál es la venta más grande que ha realizado en estos años?
-Una vez en una tienda de Vitoria vendí 200.000 pesetas en un solo minuto.
-Navidad será una época propicia...
-Sí, y también el verano.
-En qué lugar han tenido más éxito sus artículos?
-En los mercados medievales de municipios de Castilla y León, aunque ahora están en decadencia.
-¿Se está perdiendo la artesanía?
-Claro, hay muchos oficios que se están perdiendo y estos puestos es una manera de rescatarlos. Hay oficios que los ancianos son los únicos que los conocen y no se los enseñan a nadie.
-¿Y compensa tanto esfuerzo para tan poco rendimiento?
-Sí, en satisfacción personal. No tienes un seguro y dependes del contacto humano, pero eres tú la que controlas lo que está alrededor.
-¿Qué cara se le pondría si desaparecieran las grandes superficies comerciales?
-¿Qué alegría! No solo para los que nos dedicamos a esto, sería una libertad para mucha gente.
20-10-05 - Caprabo vende sus tiendas de Valladolid por estar lejos de sus centros logísticos
El grupo de distribución Caprabo anunció ayer que ha puesto en marcha un nuevo plan estratégico que contempla centrarse en los formatos de tienda en los que es «operador relevante», como es el supermercado urbano y la mediana superficie comercial, por lo que desinvertirá en «sus activos más alejados de este formato». Ello supone poner a la venta sus dos hipermercados de mayores dimensiones, ubicados en el centro Barnasud de Barcelona y en Tres Cantos en Madrid -con una superficie de 7.000 y 8.000 metros cuadrados, respectivamente-, así como también nueve tiendas situadas en Badajoz, Huelva, Zamora y Valladolid -Laguna, Medina del Campoy Tordesillas-, donde «la marca tiene una presencia testimonial».
Según fuentes de la compañía, estas tiendas se encuentran situadas en provincias demasiado alejadas de sus centros logísticos, lo que dificulta y encarece la distribución de productos a las mismas. En el caso de Valladolid, la firma cuenta con tres establecimientos. El primero instalado en la provincia se abrió en Medina del Campo. El segundo comenzó a operar en Tordesillas mientras que el más reciente se halla abierto desde el 2004 en el centro comercial Parque Laguna de la localidad de Laguna de Duero. Este último ha tenido un escaso éxito como consecuencia del poco tirón de toda la zona comercial, aún sin rematar y a falta de la apertura de buena parte de las instalaciones.
La venta se realizará a través de Invercaixa, propiedad del grupo financiero. Según Caprabo, la firma está abierta a la posibilidad de que las tiendas puedan adjudicarse por lotes o bien, una a una.
Al mismo tiempo, el grupo también abandonará el negocio de las gasolineras. En la actualidad cuenta con cuarenta estaciones de servicio que ofrecían un descuento en el precio del combustible a los clientes de los supermercados.
21-10-05 - Caprabo garantiza los puestos de trabajo en la operación de venta de los supermercados
La subrogación de contratos del 100% de la plantilla se incluye como condición en el plan estratégicoLa representante de recursos humanos de Caprabo en la zona noroeste vino ayer a transmitir una cierta tranquilidad a las plantillas de los supermercados de la capital y de Toro sobre la venta de las superficies comerciales, que se hizo pública antes de que se comunicara a los comités de empresa, como establece la norma laboral. La interlocutora del grupo explicó ayer a los trabajadores el plan estratégico y les aseguró que «en el caso de que la operación se cerrase con algún operador del sector, la condición de venta incluiría la subrogación del contrato del 100% de la plantilla en las condiciones que actualmente disfrutan».
Esta premisa es, en todo caso, de obligado cumplimiento, según subrayaron los representantes de UGT y CC. OO., puesto que así se establece en el Estatuto de los Trabajadores. Así se hizo, por ejemplo cuando el grupo El Árbol compró las tiendas de la firma Consum, recuerda Ana de Miguel Asensio, de UGT, quien puntualiza que la operación que plantea Caprabo es una venta mediante subasta, no un cierre.
Caprabo se ha fijado un plazo mínimo de tres meses y un máximo de seis para la venta de las tiendas. La representante de la cadena de supermercados precisó que si en ese plazo no se alcanzara ningún acuerdo de venta, Caprabo «continuará operando en estas plantas», puesto que, según se recoge en el comunicado remitido a los establecimientos afectados, «en todos los casos se trata de negocios rentables».
La interlocutora del grupo se reunió ayer con las plantillas y representantes sindicales de los establecimientos de Laguna de Duero, Tordesillas, Medina del Campo, Toro y Zamora. La misma información se transmitió a las plantas comerciales de La Palma del Condado (Huelva), Zafra, Almendralejo y Don Benito, en Extremadura, también incluidas en la operación de venta.
Los centros comerciales de la capital y Toro aglutinan una plantilla de más de medio centenar de empleados, además de otros cuatro trabajadores de la estación de servicio en Vista Alegre, que también saldrá a subasta.
27-10-05 - Inquietud en la plantilla de Caprabo ante el anuncio de venta del supermercado A. Á./MEDINA DEL CAMPO
La Federación de Trabajadores Independientes de Comercio (FETICO) inició el martes la primera ronda de convocatorias dirigidas a informar a los trabajadores a los que afectará el plan estratégico anunciado por Caprabo, que pretende vender sus tiendas alejadas de sus centros logísticos, entre ellos el de Medina del Campo, el primero que instaló en Valladolid, hace nueve años.
Según Óscar Herrera, responsable regional de FETICO en Caprabo, en la reunión con los trabajadores del centro comercial medinense se trató de tranquilizar con información concreta a los empleados, preocupados por la incertidumbre laboral originada por el anuncio de venta. «No estamos hablando del cierre de un establecimiento, sino del traspaso de su propiedad a otra empresa», explicó el responsable sindical. «Aunque no se nos ha comunicado ninguna propuesta firme de adquisición, sabemos que hay empresas interesadas y que la postura de Caprabo es mantener a sus trabajadores», agregó.
Caprabo Medina del Campo cuenta con una plantilla de 35 empleados entre el súper y la estación de servicio.
28-10-05 - CENTRO ABIERTO El comercio sondea el interés vecinal por un aparcamiento en la Plaza Mayor El Ayuntamiento apoya el proyecto aunque no aportará financiación para su puesta en marcha
ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
Medina Comercial ha recibido ya los primeros resultados del sondeo que realiza para valorar el interés de los medinenses en adquirir una plaza en el aparcamiento subterráneo de la Plaza Mayor de la villa, un proyecto propuesto por dicha asociación como culminación al plan de creación de un Centro Comercial Abierto, cuyos primeros pasos han consistido en la peatonalización, completa o parcial, de la mayor parte de las calles anejas al centro urbano, así como en establecer la ORA.
Según datos facilitados por dicha asociación, que ayer celebró el sorteo de su última promoción, por el momento se han recibido 25 cartas de residentes interesados, una cifra no definitiva hasta el cierre del plazo de respuesta fijado para mediados del mes entrante. «Creemos que con este proyecto se resolvería una situación que no solo atañe al sector comercial, sino a muchos otros y principalmente a los residentes de la zona centro, una zona que, por otro lado, se revitalizaría con un atractivo más a tener en cuenta a la hora de ocupar viviendas que hasta el momento están vacías», explicaba Javier Muñoz, presidente de Medina Comercial.
Esta iniciativa sectorial, respaldada por el Consistorio medinense, también está siendo sometida desde hace unos meses a un análisis de viabilidad y rentabilidad a través de múltiples contactos con empresas privadas del sector. «Sabemos que de llevarse a cabo, el proyecto supondría un nuevo levantamiento de la Plaza Mayor, pero también hay que tener en cuenta las ventajas multisectoriales que se obtendrían», subrayó Muñoz. «El Ayuntamiento apoya el proyecto, pero nos ha comunicado que no está dispuesto a invertir ni un euro, por lo que habrá que barajar diferentes opciones y, especialmente, partir del consenso entre los diferentes grupos políticos».
La dotación de aparcamientos constituye el principal problema del centro comercial urbano de Medina, de acuerdo a los datos recogidos en su día por el estudio de viabilidad del Centro Comercial Abierto. El documento estima una necesidad de 400 plazas para el comercio activo del Centro Comercial Abierto y señala a la Plaza Mayor como el emplazamiento más idóneo por su condición de centralidad. De momento, la idea es construir un aparcamiento subterráneo mixto, con reserva temporal de plazas y aparcamiento rotatorios.
29-11-05 - Nuevo supermercado de Mercadona en la villa
La cadena Mercadona abre hoy al público su primer supermercado en Medina del Campo. El establecimiento, ubicado en la calle José Zorrilla, tiene una superficie de sala de ventas de 1.245 metros cuadrados distribuida en seis secciones. Mercadona ha invertido en este centro 1,6 millones de euros y crea 35 empleos fijos directos en la zona. / A. Á.
02-12-05 - Medina cerrará por primera vez en domingo desde el siglo XIX
Los domingos 25 de diciembre y 1 de enero próximos los pequeños comercios de Medina del Campo permanecerán cerrados, tras el acuerdo alcanzado hoy entre CCOO, UGT. y la patronal AVADECO, con lo que será la primera vez que el comercio medinense cierra en domingo desde el siglo XIX.
Por el contrario si que abrirán sus puertas los jueves 22 y 29 de diciembre y el 5 de enero, según informaron fuentes sindicales.
Medina del Campo cuenta desde principios del siglo XIX con la peculiaridad de abrir todos los domingos del año y cerrar los jueves como herencia de las antiguas ferias.
Además, tras la reunión celebrada entre representantes de CC.OO.y de AVADECO con miembros del Ayuntamiento de Medina del Campo para solicitar que los días 25 de diciembre y 1 de enero se consideren como festivos, la Corporación va a poner los mecanismos necesarios para que estos días no abran ni la Plaza de Abastosni el Mercadillo, así como la suspensión de la ORA.
02-12-05 - El comercio enciende mañana el alumbrado de Navidad
A. Á./MEDINA DEL CAMPOEl comercio medinense inaugurará mañana el alumbrado navideño con el que se ambientará una de las fechas de venta más importantes del año. La Asociación Círculo de Progreso ha invertido en esta ocasión algo más de 23.000 euros en la organización de una campaña con la que se iluminarán 19 calles y en la que han colaborado alrededor de trescientas empresas locales. Serán 77 arcos y más de trescientas guirnaldas.
04-12-05 - Las luces y las guirnaldas anuncian ya la Navidad
El alumbrado especial de Navidad ilumina desdeayer las principales calles y el centro de Medina del Campo. El presupuesto global de la campaña, gestionado desde la asociación empresarial Círculo de Progreso, supera este año los 23.000 euros y en ella han colaborado, junto con la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, el Ayuntamiento de la villa y alrededor de 300 empresas locales.
04-12-05 - Los comercios cerrarán el 25 de diciembre y el 1 de enero, pese a la tradición de abrir los domingos
El Ayuntamiento respalda el acuerdo alcanzado entre sindicatos, comerciantes y supermercados
ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPOTras el acuerdo alcanzado entre los sindicatos CC.OO. y UGT y la agrupación comercial Avadeco-Medina del Campo, los pequeños comercios medinenses permanecerán cerrados los próximos festivos del 25 de diciembre y del 1 de enero, pese a la legendaria tradición del domingo comercial en la Villa de las Ferias.
La decisión fue adoptada también por los supermercados en Comisión Paritaria, a petición de la Asamblea Local de Comisiones Obreras.
El Ayuntamiento ha respaldado este acuerdo, comprometiéndose a poner los mecanismos necesarios para que los citados días no estén abiertos al público los puestos de la Plaza de Abastos, no se celebre el mercadillo dominical, ni esté activo el servicio de la ORA.
A cambio, el comercio local abrirá los jueves días 22, 29 y 5 de enero, a excepción de los supermercados que han coincidido en este acuerdo gremial en las dos primeras fechas.
El comercio medinense se caracteriza por cerrar los jueves y abrir el domingo por la mañana, una peculiaridad que desde el Consistorio se ha comenzado a promocionar a través de la campaña 'En Medina del Campo abierto todos los domingos del año', que patrocina la Antena Local de la Cámara de Comercio, cofinanciada por el Fondo Social Europeo.
Rastrillo benéfico
Por otra parte, la asociación Mujeres para la Democracia clausuró ayer su tradicional rastrillo benéfico, que a lo largo de la última semana ha estado abierto al público con el fin de recolectar fondos para la recuperación de patrimonio histórico y cultural de la villa. Parte de los 2.000 euros recaudados se destinarán a sufragar los costes de las labores de restauración realizadas en una talla de la imagen de Santa Lucía, ubicada en la iglesia de Santo Tomás, con la que esta agrupación local ya ha colaborado en otras ocasiones.
La asociación está integrada por sesenta mujeres y se dedica a promocionar el papel de la mujer en todos los ámbitos sociales y a respaldar la conservación y recuperación del patrimonio artístico y cultural.
31-12-05 -Una comisión técnica decidirá la instalación de nuevos centros comerciales, que ya no tendrán cuota máxima
El Consejo de Gobierno aprueba la norma que regula estos establecimientos y fija 13 áreas comerciales subdivididas en 34 zonas básicas de comercioJOSÉ LUIS MARTÍN
Con más de un año de retraso, el Plan de Equipamientos Comerciales de Castilla y León recibió ayer el visto bueno del Consejo de Gobierno de la Junta. La principal novedad de este documento es que abandona el «ya obsoleto» sistema de cuotas máximas de superficies admisibles en cada zona comercial -hasta ahora existía un tope de metros cuadrados- y se pasa a una fórmula que gusta más tanto a los pequeños comerciantes como a las grandes superficies. Se trata, según explicaron a este periódico fuentes de la Consejería de Economía, de que ante la solicitud de un nuevo proyecto se constituya una comisión técnica en la que participará la Junta, el ayuntamiento del municipio donde se quiera instalar y representantes de los comerciantes de la zona -cámaras de comercio- que serán los que permitan o rechacen la iniciativa, teniendo en cuenta la oferta y la demanda y los efectos que la gran superficie pudiera tener en el ámbito social, económico, medioambiental y urbanístico.
En el Plan, que cuenta con una vigencia indefinida, se fijan cuáles son estos criterios en cada uno de los aspectos. De esta forma se permite tener en cuenta la opinión de todos los sectores afectados ante cualquier proyecto puntual.
Se busca, de esta manera, «asegurar unos emplazamientos comerciales que permitan un crecimiento armónico», según explicó ayer la vicepresidenta primera y portavoz de la Junta, María Jesús Ruiz, que ha facilitado el consenso entre los comercios grandes y pequeños.
Crecimiento equilibrado
El Plan delimita una serie de áreas comerciales para dar cobertura a toda la población, que se han fijado en función del análisis de la oferta y de la demanda comercial de la Comunidad. Cada área gravita sobre un núcleo de población no menor de 20.000 habitantes y constituye el ámbito espacial de referencia para los planes territoriales de equipamiento comercial. En total son 13: Aranda de Duero, Ávila, Burgos, León, Medina del Campo, Miranda de Ebro, Palencia, Ponferrada, Salamanca, Segovia, Soria, Valladolid y Zamora.
Con estas demarcaciones se intenta conseguir una mayor planificación y ordenación y, a su vez, potenciar de forma equilibrada el comercio de la Comunidad. También se potenciará la generación de empleo en este sector y se fijarán fórmulas para captar al máximo la capacidad de gasto del consumidor, evitando que éste realice fuera de la región sus compras.
A la hora de conceder las licencias autonómicas, el Plan de Equipamientos Comerciales contempla tres tipos de controles: grandes establecimientos comerciales individuales y colectivos; medianos establecimientos, y los denominados descuento duro, reflejados en la Ley. En este sentido, destaca como novedad que los proyectos de superficies comerciales de más de 500 metros cuadrados en poblaciones de menos de 10.000 habitantes deberán contar con la autorización expresa de la Junta, que será la competente de otorgar la correspondiente licencia como paso previo a cualquier autorización municipal.
Respecto a la clasificación de estas superficies comerciales, el Plan fija una distinción entre los individuales y colectivos. En el primer grupo entrarían el comercio tradicional, autoservicio, supermercado, hipermercado, gran almacén, gran superficie especialista y establecimiento de descuento duro (ventas agresivas). En el segundo, estarían los mercados municipales, los centros comerciales y de ocio, los parques comerciales y de ocio y las galerías comerciales.
Conferco aplaude el Plan
Desde la Confederación de Comercio de Castilla y León (Conferco) se alabó ayer este Plan en el que han participado de forma activa y destacaron el avance que supone que una comisión técnica, en la que ellos estarán presentes, sea la que supervise los futuros proyectos comerciales que se quieran levantar en la región.
El vicepresidente de Conferco, Carlos Sigüenza, explicó a ABC que el formato de gran superficie «está ya saturado» en Castilla y León y con el nuevo documento se apoyará más a los centros comerciales que se quieran instalar en las ciudades y no tanto en los extrarradios.
«A partir de ahora tienen que ser proyectos más novedosos, porque la Comunidad Autónoma está muy bien abastecida», recordó Sigüenza, quien puso el ejemplo de Valladolid, que se sitúa por encima de la media en superficie comercial.
Ayudas al comercio tradicional
Por otra parte, María Jesús Ruiz anunció que a este Plan General de Equipamientos Comerciales de Castilla y León le seguirá en los primeros meses de 2006 la aprobación de un Plan de Modernización y Apoyo al Comercio Tradicional en los cascos históricos (donde también se incluirán ayudas) y otro sobre Rehabilitación de Mercados de Abastos con los que la Junta pretende cumplir su compromiso de modernización y desarrollo integral del sector comercio en Castilla y León.
Respecto al segundo, la vicepresidenta primera del Gobierno regional avanzó que este plan ya está concluido en un 90 por ciento por lo que su aprobación en el Consejo de Gobierno también será inmediata.
21-03-06 - Mercadona prevé crear entre 50 y 70 empleos con su primer supermercado
El nuevo comercio tendrá una superficie inferior a los 1.500 metros cuadrados y será el octavo centro de esta empresa en la provincia
EDUARDO RODRÍGUEZ/LAGUNA DE DUERO
Edificio en cuya planta baja se instalará el hipermercado de Mercadona. / EDUARDO RODRÍGUEZ
La cadena de distribución valenciana Mercadona abrirá el próximo año su primer supermercado en Laguna de Duero y lo hará en la planta baja del edificio de viviendas de alquiler que ha levantado la empresa Fadesa, junto a la rotonda de entrada a la localidad.
La nueva superficie comercial contará con un espacio de cerca de 1.500 metros cuadrados dedicado a la exposición y venta de alimentación, bebida, artículos para la limpieza del hogar y para el aseo personal, así como alimentación para las mascotas, entre otros productos. La promotora está pendiente en estos momentos de la concesión de la licencia medioambiental preceptiva para iniciar la dotación interna del supermercado.
Según ha confirmado el alcalde de Laguna, Jesús Viejo, el supermercado contará con entre cincuenta y setenta empleados, una cifra que para el regidor «supone un nuevo impulso en el capítulo laboral para nuestra localidad».
En el pasado ejercicio presupuestario, Mercadona alcanzó una facturación de 10.338 millones de euros, cifra que la convierte en la primera cadena española de supermercados. Sus instalaciones y clientes son atendidos por más de 53.600 trabajadores, de los que el 100% están en situación de fijos por estricta política de la empresa. La cadena destaca asimismo por sus medidas extraordinarias para conciliar la vida familiar y laboral, que exceden con creces lo establecido en la propia Ley de Conciliación. En el año 2006, Mercadona tiene previsto realizar una inversión cercana a los 500 millones de euros.
En la provincia de Valladolid, la expansión del grupo de distribución ha sido rápida y progresiva en los últimos años, de tal forma que en estos momentos cuenta con siete supermercados, seis en la capital vallisoletana y uno en Medina del Campo. La de Laguna de Duero será, por lo tanto, la segunda incursión de la empresa en otros municipios de la provincia.
21-09-06 - Setenta franquicias están interesadas en asentarse en la villa Las ofertas derivan de establecimientos y servicios especializados Los productos se dirigen a distintos públicos A. Á. MEDINA DEL CAMPO/
La calle Almirante de Medina del Campo / F. JIMÉNEZ El Servicio de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Medina del Campo ha realizado recientemente un estudio sobre el número y la tipología de las franquicias interesadas en instalarse en el centro histórico y comercial medinense.
El análisis, con el que se actualiza un estudio paralizado tiempo atrás, ha sido posible, entre otras cosas, gracias a la firma de un convenio de colaboración suscrito con la Universidad de Valladolid. La documentación está disponible en el departamento de la Agencia de Desarrollo Local desde principios de mes y ya ha sido consultada por varios inversores y promotores interesados en el asunto. Este estudio se va actualizando diariamente.
Empresas interesadas
De la publicación se desprende que la oferta de este tipo de compañías, que derivan especialmente de negocios vinculados con el mundo de la joyería, bisutería y relojería así como de la restauración, las financieras y las agencias inmobiliarias y de viajes, además de todo tipo de establecimientos especializados en determinados productos o servicios con destinatarios muy diversos.
Con fecha 1 de septiembre el listado de franquicias interesadas en implantarse en Medina del Campo contaba con setenta referencias, principalmente de origen nacional.
La información puede consultarse en las oficinas municipales de Desarrollo Local, en la primera planta de la casa consistorial con acceso por el Patio de Columnas, y a través de Internet en el portal empleomedina.com, en la zona dedicada a los emprendedores.
Objetivos del servicio
Los requisitos principales así como la inversión necesaria y datos de contacto completan la descripción de cada una de las franquicias interesadas y que están distribuidas por modalidades o ramas.
Estas van desde sectores tan tradicionales como es el caso de la alimentación hasta el más novedoso vending, pasando por las tintorerías, los salones de peluquería y estética o prestaciones para el automóvil.
El servicio de Desarrollo Local tiene, entre otras funciones, el cometido de difundir y estimular las potenciales oportunidades de creación de actividad entre desempleados, promotores y emprendedores así como entidades colaboradoras.
La puesta en marcha de esta iniciativa fue puesta en conocimiento de los diferentes agentes económicos y sociales en la última reunión de la Mesa para el Desarrollo Económico y Social de la localidad vallisoletana de Medina del Campo.
16-11-06 - Villanueva señala que la llegada de Ikea no exige modificar el Plan de Equipamientos Comerciales Avadeco augura la destrucción del 25% del sector del mueble Fecosva se opone a la modificación del Plan de Equipamientos comerciales FRANCA VELASCO/VALLADOLID
El consejero de Economía y Empleo, Tomás Villanueva, aseguró ayer que no se modificará el Plan de Equipamientos Comerciales para que tengan cabida en el entorno de Valladolid proyectos como el de Ikea porque acaba de entrar en vigor y hay mecanismos para que no sea necesario.
Villanueva dejó claro que la Administración no conoce el proyecto, pero sabe que ha habido contactos en la Delegación Territorial para analizar aspectos de orden urbanístico y administrativo, nada de carácter comercial. Explicó que el Plan de Equipamientos actual «abandonó lo que era prácticamente el plan anterior», que establecía una capacidad determinada para la instalación de determinadas superficies. Ahora, dijo, «tiene fórmulas, medios, procedimientos para articular esto», aunque cuestionó el por qué de las preguntas de los periodistas sobre un proyecto que no tiene una solicitud de licencia.
El aterrizaje de Ikea en Arroyo, al que faltan aún pasos por dar, ha levantado las primeras voces críticas entre los comerciantes. La directiva de la Asociación Vallisoletana de Comercio, Avadeco, se reunirá mañana para analizar el anuncio de la compañía y «adoptar las medidas que se consideren oportunas en defensa de los intereses del comercio local».
Pérdida de empleo
Fuentes de Avadeco auguran que «destruirá más del 25% del comercio del mueble de la región, con la pérdida de miles de puestos de trabajo». La asociación trasladará su preocupación a la Confederación Regional de Comercio, dado que el proyecto nace con un área de influencia que abarca la comunidad autónoma.
Los gremios del mueble, textil hogar y bazares serán, a juicio de la organización, los principales afectados por «esta importación masiva de productos asiáticos», así como los fabricantes de muebles de Medina del Campo, localidad que sufrirá, entienden, «un impacto brutal».
Javier Labarga, presidente de la Federación de Comercio y Servicios de Valladolid, Fecosva, señala que el viernes, 10 de noviembre, la federación registró en el Ayuntamiento de Arroyo una carta en la que solicitan información por escrito sobre el proyecto, a la que aún no han recibido respuesta. «Esta es una inversión impresionante, no una tienda cualquiera, y queremos que nos expliquen las cosas con papeles», subraya, «porque estamos muy sensibilizados con los temas urbanísticos, y nos gustaría entender por qué se compra una parcela a un particular para cambiarla por otra que se va a recalificar y sin duda, tendrá otro precio». Labarga afirma que «esto es un brindis al sol, puesto que hoy, en el Plan de Equipamientos la instalación de Ikea no cabe, y la idea de modificar ese plan sería una tomadura de pelo, que tiraría por tierra el trabajo de las asociaciones de comerciantes durante un año».
18-11-06 - IKEA
El sector del mueble sólo teme a Ikea «los tres primeros meses»
Los propietarios de establecimientos de Íscar y Medina aseguran que afectará, «pero no...
H. A. M. / I. L.Tranquilidad tanto en Medina del Campo como en Íscar, dos de los municipios con más empresas de muebles, por las noticias de la llegada de la cadena sueca Ikea a Arroyo de la Encomienda. Los propietarios de establecimientos del sector del mueble consideran que su apertura puede perjudicarlos «los tres primeros meses», aunque no se despreocupan del todo «porque será un competidor más en la provincia».
En Medina del Campo no temen su llegada. Al menos es lo que aseguran los comerciantes del mueble, un sector importante en la economía de la villa que ocupa una superficie de exposición al público de 40.000 metros cuadrados. «Como no es un tipo de mueble que nos haga la competencia no nos preocupa. Nuestro target de público es distinto al de Ikea», explica Esther Prieto, responsable de Arquetipo.
