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18-10-05
- El número de pruebas de diagnóstico anuladas por la huelga de
técnicos alcanza las 13.500
Los convocantes amenazan con ampliar los
días de paro al mes de noviembre
A. S./VALLADOLID
Las
organizaciones Fesitess y Festes, convocantes de la huelga de técnicos
sanitarios en toda España, han anunciado su intención de prolongar
estos paros y continuar en el mes de noviembre ante la falta de respuesta de los
ministerios de Educación y Sanidad. Los técnicos reclaman un título
universitario para esta profesión.
Critican
así la actitud de «poco talante, menos receptividad y nula sensibilidad»
de las dos ministras, María Jesús San Segundo y Elena Salgado, y
aseguran que incumplen el Real Decreto Ley 17/1977 de 4 de marzo, «sobre
relaciones de trabajo que obliga a la Administración a buscar una solución
conjuntamente al comité de huelga».
En
Valladolid, la huelga ya ha provocado una difícil situación al afectar
a la actividad diaria dado que el paro impide la realización de pruebas
de diagnóstico, con excepción de las urgencias y los tratamientos.
Así, en el séptimo día de movilizaciones y según los
datos de la comisión de seguimiento de la huelga, son ya 13.500 las pruebas
y análisis que no han podido llegar a realizarse en los tres hospitales
de la provincia -Clínico, Río Hortega y Medina del Campo-
y en los centros de especialidades como Arturo Eyries o Pilarica.
La
huelga también ha afectado a las intervenciones quirúrgicas y solo
en el Clínico se han suspendido cinco cada día de huelga.
Además,
y según sus datos, Sacyl ha desviado ya un importante número de
tomografías axiales computerizadas (TAC) a clínicas privadas. Concreta
que el Clínico tenía una lista de espera de 350 y ha derivado 150.
Asimismo, aseguran que en el Río Hortega «no se pueden realizar
todos los días las mamografías y los TAC, con lo que se ha optado
por hacer, a días alternos, una y otra prueba».
Durante
la jornada de ayer, y según la contabilidad de Sacyl, la huelga fue seguida
por el 25,4% de los técnicos. Concretan estas fuentes que, en el área
Oeste, de 53 efectivos realizaron paro 19 y, en el Este, de 65 lo secundaron 11.
Según
los datos de los técnicos sanitarios, la incidencia de la huelga ronda
el 86 % y su distribución por centros es de: Clínico, 80%; Río
Hortega, el 85% y en el de Medina del Campo, el 95%.
Asimismo,
los técnicos han manifestado querer pedir «disculpas por los inconvenientes
ocasionados, sobre todo a los pacientes, pero también a los distintos profesionales
del centro».
Servicios
mínimos
También
señalan que los servicios mínimos pactados «hacen compatibles
tanto el derecho a la salud de los pacientes como el de los profesionales, así
como el derecho de otros profesionales a permanecer en huelga». Critican
que, pese a ello, han registrado «algunas conductas susceptibles de contravenir
dichos servicios mínimos» y que, «en este sentido, nos
veremos obligados, a nuestro pesar, a denunciarlas en las instancias judiciales
pertinentes. Recordamos
-añaden-
que el boicot o la coacción al derecho de huelga es un delito penal».
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25-10-05
- Sacyl encargará a centros privados las pruebas anuladas por la huelga
de los técnicos sanitarios
Sanidad contratará con consultas
externas las 24.282 analíticas y técnicas de radiodiagnóstico
no realizadas durante los 14 días de movilizaciones de octubre Los hospitales
volverán a citar a los pacientes de Anatomía Patológica,
Cirugía y Medicina Nuclear afectados por el paro Los sindicatos convocan
18 días de protesta para noviembre
ANA
SANTIAGO/VALLADOLID
Los
14 días de huelga convocados para el presente mes, que terminarán
este jueves, supondrán una suma de 28.734 pruebas de diagnóstico
y analíticas que el paro de técnicos sanitarios ha impedido realizar,
según las previsiones -en función de los once días de paro
ya cumplidos- de la comisión de seguimiento de las movilizaciones. La Gerencia
Provincial de Salud había previsto que dicho retraso de la actividad podría
recuperarse a partir del mes de noviembre con el pago de las llamadas 'peonadas'
que realizarían los propios técnicos por las tardes y otras contrataciones.
Sin embargo, la convocatoria ya hecha efectiva -por parte de las organizaciones
Fesitess y Festes (Sitecyl en la región)- de otra huelga discontinua durante
noviembre con más días, 18 jornadas, de la del presente mes, ha
llevado a los responsables sanitarios a buscar una salida a las pruebas acumuladas
en este primer bloque de paros. Así, Sacyl contratará con centros
privados la realización de las analíticas y las pruebas de radiodiagnóstico,
que es «donde más problema se ha generado», del trabajo
acumulado en octubre. La huelga se desarrollará concretamente los días
2, 3 y 4, de lunes a jueves las tres siguientes semanas y los días 18,
29 y 30. De esta forma, solamente resultarán hábiles tres viernes;
lo que dificulta a la Gerencia de Salud la contratación de las 'peonadas' para sacar adelante el trabajo «a no ser que aceptaran realizarlo estos
viernes y también en sábado y domingo», destaca Pedro Antona,
gerente provincial de Sacyl.
Operaciones
Las pruebas de Anatomía Patológica -biopsias, citologías
y punciones- que suman algo más de cuatro mil no realizadas en los tres
hospitales; las del servicio de Medicina Nuclear del Clínico, que son unas
doscientas técnicas anuladas, y las 150 intervenciones quirúrgicas,
que no han podido llegar a practicarse en este mes por falta de técnico
intraoperatorio, serán asumidas, en principio y dado su menor volumen,
por el propio sistema público; de forma que los hospitales volverán
a citar a los 4.400 pacientes afectados por la protesta.
Sacyl
rechaza acumular más retrasos porque «por encima del derecho de
la huelga está el de la salud de las personas y el derecho a la vida y
nuestra obligación es la asistencia sanitaria», explica Pedro
Antona. «Por ello, sacaremos fuera de los hospitales el trabajo acumulado
en octubre, por orden cronológico, y las pruebas de algunas personas que
vengan de lejos por lo que el trastorno de falta de atención sería
grave», agrega. Sacyl, en cambio, no concertará las pruebas que
durante el mes de noviembre no puedan realizarse «porque no buscamos hacer
un boicot a las protestas sino garantizar la atención sanitaria»,
insiste. «Hemos tenido un quebranto en nuestra organización y
tenemos que resolverlo, pero los mayores perjudicados son, sin duda, los pacientes».
«Sacar fuera pruebas no supone dificultad alguna. Igual que los centros
privados ya realizan pruebas de imagen como las resonancias magnéticas
o los TAC, no veo problema en que hagan para el sistema público las radiografías
convencionales», añade Antona.
Undécimo
día de huelga
La huelga de técnicos, cuya primera convocatoria se cierra pasado mañana,
celebró ayer su undécimo día. Según los datos facilitados
por la comisión de seguimiento, los centros de especialidades Pilarica
y Delicias y los tres hospitales -Río Hortega, Clínico y Medina
del Campo- se han visto afectados por la anulación de unas 22.577 pruebas
programadas. Por servicios, Anatomía Patológica no ha podido realizar
3.228 pruebas; Radiodiagnóstico registra 4.479 técnicas anuladas,
Medicina Nuclear, 170, y 14.600 los laboratorios. Además, ha afectado a
150 operaciones programadas que, por falta de determinadas pruebas, no han podido
llevarse a efecto.
La
huelga solamente afecta al trabajo rutinario dado que tanto las urgencias como
los tratamientos están garantizados por los servicios mínimos.
Las
movilizaciones, que tienen carácter nacional, reunieron ayer en Madrid
unas cuatrocientas personas en una concentración.
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El
cuarto quirófano estará listo en febrero para atender las urgencias
La nueva sala quirúrgica podrá acoger las operaciones urgentes «sin
alterar el normal funcionamiento del resto de intervenciones», según
explica el director del Hospital Comarcal
IVÁN LOZANO
El
Hospital Comarcal de Medina del Campo tendrá desde febrero cuatro quirófanos
plenamente operativos. La apertura de los quirófanos -actualmente en
obras los números 1 y 2- supondrá, según explica el director,
Miguel Imaz, una mejora en la asistencia a los pacientes «ya que se podrá
tener un quirófano específico para las operaciones de urgencia sin
necesidad de alterar el normal funcionamiento del resto de intervenciones programadas».
Hasta
el momento, el Hospital de Medina del Campo cuenta con tres quirófanos
y la apertura del cuarto supondrá, además, «una mejora
asistencial al paciente y la contratación de más personal de enfermería».
Pero hasta febrero de 2006 no estarán operativas las cuatro salas, ya que
a finales de noviembre concluirán las obras del quirófano tres y
el nuevo quirófano «que estará dotado con tecnología
punta, lo que llaman quirófano inteligente, ya que tendrá todo el
mecanismo informatizado, así como la visualización digital de las
intervenciones».
Una
vez concluyan estas obras, comenzará la intervención en las salas
una y dos «con la climatización de los quirófanos, ya que
lo programado es que cada uno tenga su propio aire acondicionado de forma individual
y no conjunta como estaba dispuesto hasta ahora».
Según
Imaz, el paciente notará de forma positiva las nuevas instalaciones del
hospital «porque antes, la falta de camas era frecuentemente un motivo
de suspensión de una intervención, tanto en planta como en la unidad
de reanimación, y la apertura de esta última en junio, así
como la incorporación de 18 camas en los próximos días evitará
estos problemas».
En
lo que se refiere al resto de obras que quedan por desarrollar en el centro hospitalario
medinense, Imaz asegura que las de gran envergadura prácticamente han concluido:
«A finales de año abriremos el nuevo ala de consultas, que permitirá
tener preparado algunos locales por si en un futuro se abre la cartera de servicios
a otras especialidades».
En
total, la Junta de Castilla y León
ha invertido once millones de euros en la ampliación y reforma del Hospital
de Medina del Campo desde el año 2003. Primero fue la reforma de la segunda
plata del centro, que estaba cerrada desde su construcción a principios
de los años 80. Después vino la reforma del ala de urgencia dotándole
de nuevas salas, así como nuevo equipamiento. En el mes de junio de este
año se abría la Unidad de Reanimación Posquirúrgica
(REA), que cuenta con nueve camas destinadas a proporcionar asistencia médica
completa después de la intervención al paciente que no puede ser
atendido de manera satisfactoria en la unidad de hospitalización convencional.
También
el centro hospitalario ha reformado la unidad de pediatría y medicina interna,
así como la confortabilidad en las habitaciones al introducir sistema de
climatización y duchas en los aseos.
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10-11-05
- El Hospital Comarcal tendrá cuatro quirófanos desde febrero
EL NORTE/VALLADOLID
El
Hospital Comarcal de Medina del Campo dispondrá desde febrero de cuatro
quirófanos plenamente operativos, una vez que concluyan las obras que se
acometen en dos de ellos. Ahora cuenta con tres, informa Efe. El director gerente
del centro, Miguel Imaz, afirmó que la apertura de los quirófanos
supondrá una mejora de atención, «ya que permitirá
tener un quirófano específico para las operaciones de urgencia sin
necesidad de alterar el normal funcionamiento del resto de intervenciones programadas».
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24-11-05
- El Hospital Comarcal estrena 28 camas en la Unidad de Hospitalización
La gerente regional de Salud asegura que la reforma del centro permitirá
reducir las listas de espera y mejorar el confort del paciente
IVÁN
LOZANO
Un
total de 28 camas conforman la reformada Unidad de Hospitalización del
Hospital Comarcal de Medina del Campo tras la reforma acometida en los últimos
meses y que permitirá reducir las listas de espera del centro. La gerente
regional de Salud, Carmen Ruiz, y el delegado territorial de la Junta, Jesús
García Galván, visitaron ayer la nueva planta con el objetivo de
dar a conocer las obras que se han llevado a cabo en la Unidad de Hospitalización
de la primera planta del centro, destinada al ingreso de pacientes de Cirugía
Ortopédica y Traumatología, Medicina Interna y Oftalmología.
Según
Ruiz, las actuaciones que se llevan a cabo en el hospital supondrán una
mejora sustancial del centro, «lo que ha permitido incrementar el número
de camas del hospital de 101 a 119, así como la confortabilidad con habitaciones
individuales». Precisamente, antes de la reforma, el Hospital de Medina
del Campo contaba con dos habitaciones individuales y ahora son diez a las que
hay que sumar nueve dobles. Así, la unidad de Medicina Interna pasa de
38 a 44 camas, la de Urología de dos a ocho camas, Oftalmología
de dos a cuatro, Pediatría de 10 a 12 y Ginecología pasa de 14 a
16 camas. La reforma del centro hospitalario también ha supuesto la creación
de nuevos locales para las consultas externas, un total de diez más, así
como salas de exploración, curas y yesos. También ha habido una
reforma sustancial en la zona de urgencias «incrementando el número
de boxes y aumentando el espacio destinado a observación de Urgencias».
Además,
en la actualidad se está llevando a cabo la reforma de dos quirófanos,
lo que supondrá que a partir del mes de febrero el hospital cuente con
cuatro salas destinadas a operaciones. «Estas actuaciones permitirán
incrementar la actividad en el centro, el número de ingresos y de operaciones,
así como la confortabilidad de los pacientes, lo que supondrá mejorar
su grado de satisfacción». El pasado verano, abrió sus
puertas la Unidad de Reanimación (REA) con un total de nueve camas «que
funciona las 24 horas del día con alto nivel de cuidados, así como
la instalación de una zona para la Cirugía Mayor Ambulatoria con
seis camas que permite disminuir la utilización de camas convencionales».
El presupuesto total ha ascendido a 8,75 millones de euros en la reforma y 2 millones
de euros en equipamiento. El hospital de Medina de Campo, con una población
de referencia de 58.000 personas, cuenta con una plantilla de 339 trabajadores.
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16-12-05
- Trabajadores de Sacyl se concentran hoy en los hospitales en protesta por incumplimientos
laborales
ANA SANTIAGO/VALLADOLID
Los
sindicatos del sector sanitario UGT, CSI-CSIF y CC. OO. han convocado un calendario
de movilizaciones para denunciar el «incumplimiento de los acuerdos laborales
establecidos para los trabajadores de Sacyl».
Delegados
de las tres fuerzas sindicales se encerraron ayer en las juntas de personal de
los hospitales y hoy celebrarán una concentración en el Clínico,
Río Hortega y Medina del Campo, de 12.00 a 12.20 horas, contra «los
artículos del Decreto de Jornada que elimina derechos adquiridos, en concreto
días del Acuerdo Marco»; así como para exigir el cumplimiento
de los acuerdos sobre retribución, productividad variable y carrera profesional.
Respecto a la jornada, las tres centrales recuerdan que, en abril del 2004, desconvocaron
una huelga ante el compromiso de Sacyl de aplicar la jornada de 35 horas desde
el día 1 de enero y «no a plazos» y de determinar el
número de trabajadores necesarios para compensar las jornadas aminoradas.
Sin embargo «no han cumplido porque no han aumentado plantilla».
Por
su parte, el director de Recursos Humanos, José Pedro Bravo, asegura que
«Sacyl ha cumplido la parte del Acuerdo Marco relativa a la conversión
de productividad variable en fija, mediante el Decreto 121/2004 del 2 de diciembre,
por el cual se transforma en fija toda la productividad variable de los grupos
C, D y E, así como un porcentaje importante en los grupos A y B».
«En
cuanto a la jornada, la Junta ha llevado a cabo un esfuerzo importante para regular
la jornada de 35 horas que se traduce en la reducción de 1.645 horas anuales
en turno diurno a 1.519 o 1.505 en muchos casos, en función de los festivos
que caen en sábado».
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28-12-05
-
Las
obras del hospital de Medina, principal problema para mantener la actividad
A. S./VALLADOLID
La
Gerencia Provincial de Salud ha cumplido en su segundo año con competencias
sus objetivos pese a la dificultad, en el hospital de Medina del Campo, de responder
a la actividad prevista por falta de quirófanos.
Las
obras en este centro sanitario han reducido de tres a dos los disponibles a lo
largo del presente ejercicio. Dado que uno de los dos quirófanos en uso
está relegado prácticamente a las urgencias, el Comarcal solamente
ha contado con uno para resolver su actividad quirúrgica. Así, la
lista de espera, a fecha del 1 de enero del 2005, era de 356 pacientes y ligeramente
superior la del pasado día 30 de noviembre, de 378 pacientes. La capacidad
de resolución de las operaciones antes de los tres meses era, hace un año,
del 85,67% y este ejercicio ha sido del 83,86%. No obstante, hay que tener en
cuenta que mientras en el 2004 registró una demanda de 1.832 entradas para
cirugía, este año ha sido de 2.005. El hospital, pese a estas dificultades,
ha cumplido con el compromiso de los tiempos máximos de 150 días
para una intervención quirúrgica, 25 para una prueba de diagnóstico
y los 45 para una primera consulta.
Huelga
de técnicos
La
huelga de técnicos sin embargo no ha supuesto un grave problema, según
afirman fuentes de Sacyl, de cara a cumplir con los objetivos de reducción
de la demora. Aunque reconocen los responsables sanitarios que ha significado
un retraso en algunas pruebas u operaciones, «se ha podido solventar
sin problemas». La lista de espera en pruebas se mide en función
del TAC, la resonancia magnética, mamografías y ecografías
que han podido realizarse o derivarse a la privada y las analíticas que
se resolvieron con su envío, dos mil en total, a la privada.
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28-12-05
- La sanidad pública llega al límite de su capacidad para reducir
listas de espera
La
consejería anuncia que aumentará a lo largo del próximo año
el número de pacientes que deriva a los centros asistenciales privados
La Gerencia Provincial de Salud cumple «con los objetivos» y logra
disminuir el 10% el número de enfermos pendientes de una consulta o una
operación
ANA SANTIAGO / VALLADOLID
|
Cirugía Mayor Ambulatoria del Hospital Clínico. / HENAR SASTRE |
En
el ecuador del tiempo de aplicación del Plan de Reducción de Listas
de Espera, Sacyl ha logrado cumplir en el presente ejercicio, también este
segundo año, con los objetivos marcados por dicho proyecto para Valladolid.
De esta forma, la demora máxima para una intervención quirúrgica
no ha sobrepasado los 150 días, los 25 para una prueba de diagnóstico
y los 45 para una primera consulta.
El
enorme volumen de pacientes en lista de espera que sumaba Sacyl al iniciar el
plan -32.780, a fecha 1 de enero del 2004- tuvo un espectacular descenso en el
primer ejercicio, y en la misma fecha del 2005 había ya solo 15.161 usuarios
pendientes de atención médica, el 53,8% menos. En este ya casi cerrado
año, el descenso ha sido más discreto y así establece el
plan que lo sea en el futuro ya que, para el buen funcionamiento del sistema y
aprovechamiento de los recursos, siempre debe existir un tiempo razonable de demora.
En
este segundo año el descenso ha sido, hasta el pasado 30 de noviembre,
del 10%, según fuentes sanitarias. Hay 1.580 pacientes menos a la espera
de una consulta, técnica de diagnóstico o intervención quirúrgica
que el pasado ejercicio y, además, los porcentajes de usuarios que reciben
una respuesta sanitaria antes de los plazos máximos se ha incrementado
y, todo ello, pese a que la demanda asistencial ha crecido considerablemente.
El
aumento del rendimiento de los quirófanos con horario de tarde y a través
de las llamadas 'peonadas', la potenciación de la cirugía ambulatoria
que no requiere ingreso y el envío de pacientes a centros privados son
los tres pilares que hacen posible la reducción de las listas. Sin embargo,
el aumento de actividad con los recursos propios de la sanidad pública,
es decir, la aplicación de las dos primeras medidas, ha llegado actualmente
casi a su límite y el margen de incremento de actividad con medios públicos
es mínimo, por lo que Sacyl, para mejorar la respuesta asistencial rápida
y cumplir con el plan en el 2006, optará por incrementar los conciertos
con la privada. El rendimiento de los quirófanos está además
limitado por la capacidad de la UCI y la Rea. La construcción de un nuevo
Río Hortega y la remodelación del Clínico permitirán
ampliar la dotación en el futuro.
Aumento
de demanda
La
resolución más efectiva de las listas de espera se traduce lógicamente
en un incremento de la demanda de pruebas de diagnóstico y ambos aumentos
suponen un gran crecimiento también de la cirugía. Por lo tanto,
la reducción de las listas de espera no solamente puede analizarse en términos
absolutos, sino teniendo en cuenta el aumento de la demanda que se ha resuelto
sin engrosar las demoras. Por hospitales, el Clínico registró, en
el 2004, 11.920 demandas de operación quirúrgica y este año,
con datos del 30 de noviembre, son ya 12.185. El Río Hortega ha pasado
de 11.248 entradas a 12.661 y el de Medina del Campo, de 1.832 a 2.005. Similares
son los datos de las consultas externas. El crecimiento en un año, del
mismo periodo de tiempo, ha sido de 131.800 consultas con el especialista a 134.467,
en el Clínico; de 91.786 a 101.000, en el Río Hortega y en el Comarcal,
de 22.720 a 24.256.
Desde
que se iniciara la aplicación del plan de reducción, los tres hospitales
han bajado el número total de pacientes a la espera de atención
médica en un 58,6%.
Programado
La
lista de espera para una operación no solo ha reducido su bolsa de enfermos
pendientes sino el tiempo que tienen que esperar para entrar en quirófano.
Así, mientras a finales del 2004 el 79,97% era atendido antes de los tres
meses, a fecha del 30 de noviembre de este ejercicio, lo han sido el 81,85%. Para
cumplir con los objetivos marcados, Sacyl deberá resolver la intervención
de 231 pacientes; lo que, «sin duda se logrará, ya está programado,
a lo largo de este mes de diciembre», destacan fuentes sanitarias. La demora
media quirúrgica ha mejorado y así, la media de los tres hospitales
ha bajado de 54,1 días de espera a 51,4.
La
derivación de pacientes a centros hospitalarios o de técnicas de
diagnóstico privados es una de las principales medidas establecidas por
el Plan de Reducción de Listas de Espera 2004-2007 para disminuir las demoras.
Este
segundo año se cerrará, previsiblemente y dado el ritmo mantenido
hasta la fecha, con cuatro mil intervenciones realizadas en la privada de un total
de 26.851, casi el 15% de las operaciones de pacientes del sistema público.
El año pasado fueron 3.300 las operaciones efectuadas en centros externos
y previsiblemente el año próximo tengan que aumentarse otra vez
para dar respuesta al plan. El crecimiento de la población, de en torno
al 1%, y el envejecimiento de la misma, unido a que cada vez que interviene más
cualquier patología por avanzada que sea la edad del enfermo hacen imposible
frenar la demanda asistencial. Sacyl concierta las cirugías de menor envergadura
con el Hospital Valladolid, el Sagrado Corazón, Virgen de la Salud y Paracelso
y son las cataratas, problemas de traumatología y la cirugía general,
como la intervención de hernias o de vesícula, las patologías
que con más frecuencia se derivan a la privada y también las que
más engrosan las listas de espera.
En
cuanto a las pruebas de diagnóstico se conciertan las que crean problemas
de demora y no las analíticas que resuelve el propio sistema, salvo cuando
se trata de algunas muy especializadas que Sacyl manda a un laboratorio catalán.
Así, las tomografías axiales computarizadas (TAC), las resonancias
magnéticas, las mamografías y las ecografías son técnicas
de las que Sacyl dispone pero también deriva a centros de diagnóstico.
Solo el primer año, el envío a la privada para estas pruebas supuso
un descenso del 77,50%.
Ambulatoria
En
cuanto a la cirugía ambulatoria, realizada en los hospitales públicos
pero sin necesidad de ingreso, resuelve el 28% de las intervenciones del Hospital
Clínico, el 38% del Río Hortega y el 22,32% del Comarcal de Medina
del Campo.
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04-02-06
- El Hospital Comarcal contará con un nuevo quirófano de urgencias
a partir de marzo
El gerente de Sacyl asegura que en mayo habrá finalizado
la climatización de otras dos salas de operaciones
ANA ÁLVAREZ/MEDINA
DEL CAMPO
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El alcalde de Medina del Campo y el gerente de Sacyl. / F. JIMÉNEZ |
El
nuevo gerente de Sacyl, José María Pino Morales, anunció
ayer durante su visita al Hospital Comarcal de Medina del Campo, que el centro
dispondrá del nuevo quirófano a partir del próximo mes de
marzo «a falta de que se resuelvan algunos detalles en la conclusión
de las obras», apuntó refiriéndose al quirófano
específico de urgencias con el que este centro hospitalario solventará
situaciones imprevistas sin necesidad de alterar las intervenciones programadas.
Aun
así, las labores de climatización de dos de los tres quirófanos
con los que cuenta en la actualidad no permitirá disponer de la totalidad
de los mismos previsiblemente hasta mayo, tal y como señaló el gerente
del Hospital Comarcal, Miguel Imaz.
Con
estas obras concluirá el proceso de reforma y ampliación de un hospital
en el que la
Junta de Castilla y León ha
invertido 10,75 millones de euros en los últimos años, y que el
año pasado se vio reflejado en una ampliación en 28 del número
de camas, con la puesta en funcionamiento de la nueva unidad de hospitalización,
cerrando el año con un total de 119 camas, el 34 por ciento individuales,
y en la inauguración de la unidad de reanimación posquirúrgica,
operativa desde el primer semestre de 2005.
El
Hospital de Medina del Campo, que cuenta con una plantilla que ronda los 340 trabajadores
y atiende a una población asistencial de alrededor de 58.000 personas,
prevé para este año un total de 3.400 intervenciones quirúrgicas. _______________________________________________________________________Subir
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04-02-06
- Los
hospitales de Valladolid logran que ningún paciente espere más de
cinco meses para ser operado
El Plan de Reducción de listas de Espera
se cumple al 100% en la provincia a diferencia de la media regional, situada en
el 84%
ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
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LISTA DE ESPERA |
Lista quirúrgica: La cirugía registró un mayor aumento de actividad con un total de 42.370 y cumplió con que ningún paciente haya tenido que esperar más de 150 días para ser operado. Consultas: 270.817 atendidas y se cumplió en un 99,29% de los casos el plazo de 45 días.
Pruebas de diagnóstico: 94.735 entre ecografías, mamografías, TAC y resonancias y con un cumplimiento de los 25 días.
|
Las
listas de espera quirúrgicas, de consulta y de prueba se redujeron en un
23,53% a lo largo del año pasado en los hospitales públicos de la
provincia de Valladolid, pasando de 15.188 a 11.614 el número de usuarios
pendientes de algún tipo de intervención. El plan marcaba en sus
objetivos para el pasado ejercicio no superar los 150 días para ser intervenido
quirúrgicamente, una demora de 45 para la primera consulta con un especialista
y de 25 para una prueba de diagnóstico. Unas demoras máximas cumplidas
en este provincia y por encima de la media regional que se situó en el
84%.
Por
centros, fue el Clínico el que rebajó en mayor porcentaje estas
cifras, alcanzando el 35,6% (de 9.511 a 6.176), frente al 8,43% del de Medina
del Campo (de 1.317 a 1.206) o el 5,45% del Río Hortega, que rebajó
en 244 usuarios sus listas de espera del 2005, cuando sumaron concretamente 4.232.
Estos
datos fueron facilitados ayer por Jesús García Galván, delegado
Territorial de la
Junta de Castilla y León,
quien se desplazó hasta Medina del Campo en compañía del
nuevo gerente de Sacyl, José María Pino Morales, en una ronda de
presentaciones formales, que tiene previsto continúe el próximo
lunes en Valladolid. García Galván aprovechó el marco del
centro hospitalario de Medina del Campo para hacer públicos los datos de
la segunda evaluación provincial, correspondiente al año anterior,
del Plan de Reducción de Listas de Espera (2004-2007), en cumplimiento
con la Ley 8/2003, de Derechos y Deberes de las personas en relación con
la salud y la dispensación de prestaciones sanitarias dentro de un plazo
determinado. «Hemos cumplido prácticamente el cien por cien de
los objetivos institucionales marcados para el aumento de la actividad sanitaria
de toda la provincia», subrayó el delegado territorial, señalando
que el incremento de ésta ronda el 4%, cifra que se traduce en 407.922
servicios. «Esta evolución positiva se debe a la mayor accesibilidad
que se tiene a la salud pública desde que se gestiona de forma autonómica
y a la gran profesionalidad de los equipos médicos regionales»,
afirmó Galván.
Más
operaciones
Por
especialidad, fueron las intervenciones quirúrgicas las que registraron
un mayor aumento de actividad con un total de 42.370. En las listas de espera
para pruebas diagnósticas (ecografías, mamografías, TAC y
resonancias) la actividad creció en un 9,11% (94.735). En cuanto a consultas,
fueron 270.817 las atendidas, un 0,98% más que en 2004, cumpliéndose
en un 99,29% de los casos el tiempo máximo de espera. _______________________________________________________________________Subir
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18-04-06
- Exigen que el Hospital retome las operaciones quirúrgicas a obesos
El centro comarcal realizó trescientas intervenciones a este tipo de enfermos
durante una década hasta el 2001
ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
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Intervención quirúrgica en el Hospital Comarcal de Mewdina del Campo. / FRAN JIMÉNEZ |
La
Asociación Castellano y Leonesa de Obesos (Acleo) acaba de anunciar su
pretensión de retomar la actividad después de dos años con
el objetivo de ayudar a los obesos mórbidos y luchar porque el Hospital
Comarcal de Medina del Campo vuelva a operar a los afectados por esta enfermedad,
tal y como ocurrió hasta el 2001. Casi una década de intervenciones
quirúrgicas situaron entonces al centro sanitario medinense, pionero e
innovador en cirugía laparoscópica, en el punto de referencia del
ámbito nacional.
La
decisión fue adoptada por Acleo después de que un grupo de cirujanos
del Hospital Comarcal les informara sobre su deseo de aplicar sus conocimientos
y experiencia en la materia en las instalaciones privadas del Hospital Campo Grande
de la capital, donde se les ha adjudicado ya un quirófano y un día
de consulta, ante la imposibilidad de hacerlo en un centro sanitario público.
Este
equipo, integrado por seis expertos en cirugía laparoscópica, ha
constituido recientemente la Sociedad Obesidad UCLA (Unidad de Cirugía
Laparoscópica Avanzada) con el fin de comenzar a operar en cuanto haya
pacientes.
Charla
de presentación
«Es
una auténtica pena que estos profesionales tengan que demostrar su valía
en centros privados donde no todas las personas pueden acceder por motivos económicos»,
explica Leonor Díaz, presidenta de la asociación, quien añade
que «tenemos que conseguir que el Hospital de Medina del Campo retome
su actividad vinculada con la cirugía para la obesidad y que Sacyl no olvide
que somos enfermos, no glotones».
Según
recuerdan fuentes hospitalarias, el centro sanitario de Medina del Campo realizó
más de trescientas intervenciones de estas características en obesos
mórbidos (lapband, gastroplastia vertical anillada y by pass gástrico,
principalmente) durante diez años, una labor que concluyó a través
de una disposición normativa de Sacyl que exigía la existencia en
el centro sanitario medinense de una Unidad de Cuidados Intensivos.
«Esta
disposición legislativa es sin duda alguna una razón de peso que
dificulta el reinicio de unas intervenciones que deberían retomarse de
forma coherente», comentaron desde la Sociedad Obesidad UCLA, donde
relatan que en la actualidad estas operaciones son realizadas por un equipo cirujano
del Río Hortega a través de la Seguridad Social.
El próximo
5 de mayo, la asociación Acleo ofrecerá, con la colaboración
de un cirujano experto, una charla informativa en el Centro Cívico Juan
de Austria, en Valladolid, con el objeto de dar a conocer los proyectos de la
nueva etapa de una agrupación que logró reunir durante su primera
etapa a más de un centenar de enfermos de una dolencia que afecta a más
del 30% de la población -las personas interesadas en conseguir más
información pueden ponerse en contacto con la directiva a través
del número de teléfono 676 387 303-. _______________________________________________________________________Subir
al inicio 04-05-06
- La cirugía de columna vertebral será intervenida en hospitales
de Sacyl
LISTAS DE
ESPERA A 1 DE ENERO DE 2006
Sacyl derivará
a los centros privados de la capital las operaciones de cirugía general
y traumatología menos complicadas y evitará este año sacar
fuera de los hospitales públicos las intervenciones de columna vertebral. «Hemos decidido mandar fuera más procesos sencillos y dejar estas
intervenciones que son más complejas y tienen más complicaciones
posteriores a las operaciones dentro del sistema público», explica
el gerente provincial, José María Pino.
Hay que recordar
además que una de las intervenciones que más polémica ha
suscitado con el llamado 'caso Antona' es la de columna dado que inicialmente
se le acusó, y así lo remitió la Consejería de Sanidad
al Fiscal, de diferencias en los precios de las prótesis para estas intervenciones
entre unos y otros hospitales privados; aunque después este aspecto no
apareció en el expediente disciplinario que se le abrió. Sacyl partió
en enero de una lista de espera de 11.444. Sanidad prevé, además
de los conciertos con la privada, medidas tales como potenciar los recursos propios
e incrementar la cirugía ambulatoria. De hecho, asegura Pino, «a
estas fechas se ha operado más en los hospitales públicos que el
año pasado».
El Plan Anual
de Gestión 2006 contempla el incremento de las concertaciones en un 45,7%.
Así, mientras en el 2005 fueron operados en centros externos a Sacyl cuatro
mil usuarios, este año los responsables sanitarios prevén enviar
5.828 pacientes. Serán 1.828 usuarios más los atendidos en la privada,
a los que se sumarán otros mil del Río Hortega de procedimientos
que no precisan quirófano como los cordales (extracción de muelas
del juicio), según los datos que recoge el Plan de Gestión para
este ejercicio.
El Clínico
tendrá una actividad quirúrgica total de 21.994 intervenciones,
de las cuales 18.134 se realizarán con recursos propios, 860 con el pago
de horas extraordinarias y tres mil con facultativos ajenos al sistema público;
los especialistas del Río Hortega realizarán 11.147 operaciones
en jornada ordinaria, otras 3.103 en horas extraordinarias y derivará a
la privada 2.608. Suma así 16.858 cirugías previstas.
Los datos del
Comarcal de Medina del
Campo registran una previsión de 3.220 operaciones programadas,
de las cuales 2.910 se resolverán con los propios recursos, noventa con
trabajo fuera del horario establecido y 220 con su derivación a centros
externos.
El envío
a centros privados supondrá, conforme a estas previsiones, un 13,8% de
externalización y la cirugía ambulatoria alcanzará una media,
entre los tres hospitales de la provincia, del 41,78% de las operaciones.
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04-05-06
- El personal sanitario del Hospital Comarcal aprende a diseñar dietas
preventivas
A. Á./MEDINA DEL CAMPO
El Grupo de
Apoyo Nutricional (GAN), una entidad que fusiona los conocimientos nutricionales
con los gastronómicos, desarrolla durante estos días en el Hospital
Comarcal de Medina del Campo su campaña de sensibilización para
conseguir una correcta alimentación como prevención de futuras enfermedades.
La cocinera
Cristina Duch y la nutricionista Geles Duch son las encargadas de impartir entre
los médicos y personal de enfermería de este centro sanitario las
principales nociones sobre una alimentación sana y equilibrada, así
como conceptos de dietoterapia aplicada, facilitando al personal sanitario las
herramientas necesarias para que ayuden a los pacientes a corregir su alimentación
como prevención de posibles enfermedades o como cura de distintas patologías.
Este curso sobre
'Gastronomía y nutrición para prevenir enfermedades', que se clausura
en la tarde de hoy jueves, se imparte en la unidad docente del Hospital Comarcal.
Curso
de Cruz Roja
La Asamblea
Local de Cruz Roja ha organizado un curso de primeros auxilios, que dará
comienzo el próximo lunes, 22 de mayo. El programa se impartirá
en cuarenta horas lectivas, teóricas y prácticas, en horario de
19.30 a 21.30 horas, de lunes a jueves.
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20-05-06
- Sacyl reparte entre sus hospitales ocho millones de euros por reducir las listas
de espera
Sacyl ha repartido
este año entre sus hospitales un total de 8.254.519 euros por cumplir los
objetivos de reducción de las listas de espera. Los únicos hospitales
que han conseguido cumplir con estas metas al 100 por ciento han sido el Río
Hortega de Valladolid y el hospital de Segovia. No obstante, hay varios complejos
hospitalarios con muy buenos resultados en este sentido. Así, los otros
dos de Valladolid han logrado el cumplimiento total en la listas de espera quirúrgicas
y en la de pruebas de diagnóstico y solo bajan al 99,6 por ciento, el de
Medina, y al 98,8 por ciento el Clínico en las consultas externas. En similares
resultados se mueven los de Soria, Zamora, León y el Santiago Apóstol,
de Burgos.
Los peores datos,
hasta el punto de no haber percibido incentivo alguno, han sido los del hospital
de Burgos que se ha quedado en un cumplimiento del 84 por ciento en los objetivos
de cirugía; 46,5 por ciento, en los de consulta, y 59,5, en los de técnicas
de diagnóstico. El total de pacientes en lista de espera en la comunidad
se redujo en el 2005 en 26.904 pacientes, hasta los 78.849, lo que supone un 25,44
por ciento menos que en el ejercicio anterior, mientras que los días de
espera media disminuyeron en tres días en consulta y en siete en pruebas
diagnósticas.
La Consejería
de Sanidad ha destinado 2.053.537 euros al pago de incentivos a los trabajadores
de los tres hospitales de Valladolid por la mejora de su rendimiento para reducir
las listas de espera, tanto en cirugía como en primera consulta y pruebas
de diagnóstico. Los médicos especialistas, 712 en total, han recibido
1.450 euros de media y, entre 250 y 346 euros, las enfermeras, matronas y fisioterapeutas,
más de 1.400 trabajadores, entre otro personal.
El Río
Hortega, el Clínico y Medina del Campo lograron cumplir con los objetivos
del Plan de Reducción de Listas de Espera previstos para el pasado ejercicio.
Establecía el mismo que, a fecha del día 31 de diciembre del 2005,
ningún paciente esperara más de 150 días para una intervención
quirúrgica programada, 45 para una primera consulta y 25 para realizarse
una prueba de diagnóstico (ecografía, mamografía, TAC y resonancia
magnética). Definió así unos incentivos ligados a la consecución
de reducir demoras y el plan de gestión destinaba el cumplimiento de previsión
de gasto a estas primas. Esta productividad variable premia así el «especial
rendimiento, el interés o la iniciativa de los trabajadores» y su
cobro es independiente del pago de las horas extras que hayan realizado, sobre
todo los trabajadores sanitarios, para aumentar las intervenciones quirúrgicas
fuera de la jornada ordinaria, es decir, de las llamadas 'peonadas' remuneradas
aparte.
Sin
homogeneidad
El pago de estos
incentivos ha sido desigual según los hospitales. El Clínico ha
pagado a sus 2.450 trabajadores además de a los 58 facultativos y un enfermero
que trabajan también en la Facultad de Medicina. Fuentes sanitarias explican
que el centro ha interpretado que los logros de objetivos dependen de todo un
equipo y no solo del personal sanitario y, en contra de las directrices de Sacyl,
ha optado por dar primas a todo el personal. Pinches, cocineros, electricistas,
telefonistas, auxiliares clínicos y administrativos, matronas, enfermeras
y médicos, entre otros muchos, han cobrado este complemento. Los facultativos,
tanto adjuntos como jefes de sección, han recibido unos 1.100 euros en
una paga extraordinaria; los enfermeros, 280 y, entre 100 y 200 euros, la mayoría
del resto de los trabajadores. Las diferencias entre personal de una misma categoría
se deben fundamentalmente al tiempo trabajado. El Río Hortega, por su parte,
ha primado a sus facultativos -351 especialistas- con una media de 1.558 euros
y con 219 euros de media a las matronas, fisioterapeutas y enfermeras, 681 personas.
El resto, no ha percibido este complemento. Por último, el Comarcal de
Medina también ha limitado a los médicos y al personal de enfermería
los incentivos. Los primeros han percibido unos 1.800 euros y, el resto, entre
200 y 340 euros. Esta desigualdad entre centros hospitalarios ha creado malestar
entre los trabajadores.
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