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18-01-13 - Grupo Siro Briviesca, pendiente de aprobar su convenio y ERE temporal tras la retirada de Bimbo
La firma ha comunicado al comité de empresa que hay un excedente de 70 trabajadores en la planta de Briviesca
ICAL |
Los trabajadores de la planta que Grupo Siro tiene en la localidad burgalesa de Briviesca votarán a lo largo de la jornada de voy el convenio laboral que regulará su situación durante los próximos cinco años y un preacuerdo de ERE temporal, tras la caída de uno de los clientes más potentes de la planta, Bimbo, que hace que haya un excedente de 70 trabajadores.
Los representantes de los sindicatos CCOO y UGT de la planta burgalesa, Teresa Vélez y Roberto Pérez (UGT) y Marco Antonio Pérez y Aurelio Gutiérrez (CCOO), ofrecieron hoy en Briviesca una rueda de prensa en la que declararon haber alcanzado un acuerdo de convenio y preacuerdo del Expediente de Regulación de Empleo Temporal con la empresa, después de que ésta les haya comunicado que tras la caída de uno de sus clientes más fuertes, Bimbo, “sobren” 70 empleados en una plantilla que en la actualidad da trabajo a 480 personas.
A lo largo de la jornada de hoy serán los propios trabajadores de la factoría los que den o no el visto bueno al acuerdo alcanzado por las dos fuerzas sindicales mayoritarias que consideran “positivo” el acuerdo alcanzado en el día de hoy con la dirección de la empresa si bien, no descartan que en un futuro puedan producirse “despidos”.
El convenio, con vigor hasta el año 2015, está parejo al preacuerdo de ERE temporal alcanzado por la mayoría. Como primer paso, el comité de empresa deberá llegar a un acuerdo sobre la flexibilidad de los trabajadores, ya que según el Estatuto de los Trabajadores es del 5 por ciento, 11 días por año trabajado.
Tras la desaparición de Bimbo como uno de los clientes principales de Siro-Briviesca, la empresa ha ofrecido al comité de empresa la salida voluntaria de 70 trabajadores. En este sentido, y según informaron los enlaces sindicales “ha habido varias personas que ya se han interesado por esa salida laboral”, que en este caso ofrece 33 días por año trabajado, y a la que se prevé “se acojan algunos trabajadores” en las próximas semanas.
Entendiendo que no se cubrirán 70 salidas voluntarias hasta 2014, fecha en la que vence el ERE temporal, el preacuerdo establece una reducción de jornada que afectaría a todos los trabajadores de la planta. En este caso, se comenzaría con una reducción de un día laborable por semana que podría ampliarse a más si fuera necesario.
“Lo que busca el acuerdo es salvaguardar a los trabajadores”, estimó el representante de UGT, quien considera que los trabajadores aprobarán por mayoría los acuerdos alcanzados en el día de hoy. Como última medida planteada, el llegar a un expediente de regulación de empleo con despidos de por medio, asunto del que nadie tiene la certeza no se pueda producir en un futuro. “En el ERE que queremos aprobar no entran los despidos”, apostillaron los representantes sindicales.
En el caso de llegar a ese ERE extintivo, los trabajadores de Siro-Briviesca contarían con 45 días por año trabajado y 42 mensualidades, según se recoge en el preacuerdo que quedará ratificado hoy a las 22 horas cuando todos los trabajadores emitan su voto.
Grupo Siro
Desde su comienzo en 1991, Grupo Siro se ha convertido en uno de los mayores grupos empresariales en el sector de la alimentación en España. En la actualidad, cuenta con 25 centros, en los cuales trabajan más de 3.800 personas. De los cuales 16 corresponden a fábricas, una decena de las mismas se encuentran en la región, cuatro en Venta de Baños, dos en Aguilar de Campoo, y una en El Espinar, Toro, Medina del Campo y Briviesca, respectivamente.
04-04-13 - ENTREGA DE PREMIOS FERNANDO DE ANTEQUERA 2012
Concurso a las Iniciativas Empresariales de Medina del Campo y comarca
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Entrega de premios Fernando de Antequera año 2012 |
“Premio Excelencia Empresarial”
A la asociación de empresarios de Las Reales Carnicerías, por su esfuerzo en adaptarse a los nuevos tiempos y el trabajo iniciado en la puesta en valor del mercado de abastos como espacio para la generación de nueva actividades económicas, culturales y turísticas.Se hace entrega de la estatuilla “Fernando de Antequera” y diploma.
“Premio a la Innovación”
A La Caseta de Palo por tratarse de un proyecto innovador en uno de los sectores más castigados por la crisis económica, el sector del mueble, adaptándose con nuevos productos a las demandas del mercado.El premio consiste en la cesión gratuita durante 6 meses de uno de los módulos del Vivero de Empresas de Medina del Campo, la estatuilla “Fernando de Antequera” y diploma.
“Premio Jóvenes Innovadores”
Premio a Rubén Abril Hinojal y Ángel Ballesteros Benito por el proyecto ECOIL XXI, cooperativa para el reciclaje de aceite y su conversión en biodiesel.
Premio de 2 tablets, Estatuilla “Fernando de Antequera” y diploma.- PREMIOS FERNANDO DE ANTEQUERA 2013 bases (documento pdf)
06-05-13 - Snacks de calidad, de Medina a Mercadona
El compromiso de Ibersnacks con los cultivadores de sus materias primas es contundente. La primera premisa que esta compañía ubicada en Medina del Campo se marca se basa en que todos sus proveedores ganen dinero año a año. El presidente de la empresa, Félix Eguía, destaca que han puesto en marcha un programa para que todos los proveedores de la empresa tengan las mismas ganancias ejercicio tras ejercicio. «Los productores de patata, dependiendo la campaña, ganan mucho dinero cuando va bien y pierden mucho los años malos. Eso lo hemos estabilizado». Así, Ibersnacks firma un contrato de rentabilidad por hectáreas para todos los productores.
Ibersnacks recibe unos siete millones de kilogramos de patatas al año en sus instalaciones, en un 70 por ciento procedentes de explotaciones agrarias de Castilla y León. «Tenemos un compromiso para que en 2014 no nos llegue patata de fuera de España».
Una vez que el producto se encuentra en la planta se trabaja a tres turnos de ocho horas para tratar unas mil toneladas a la semana para alcanzar una cuota de mercado del 30 por ciento. Actualmente, trabajan en al fábrica de Medina del Campo 240 personas para la elaboración anual de 155 millones de paquetes al año, todos ellos destinados a las grandes superficies que Mercadona tiene en el territorio nacional.
Pero detrás de esta gran producción está un trabajo continuo y diario. Son varias las líneas de trabajo de la compañía y nuevos proyectos. Por ejemplo, Eguía destaca que están trabajando en nuevas generaciones de patatas con unas características más acordes para la producción de patatas fritas.
De igual forma, la empresa está volcada en la seguridad alimentaria. Es decir, la compañía invierte año tras año esfuerzo y partidas económicas para mejorar la calidad del producto que finalmente llega al consumidor. Asimismo, la compañía también cuenta con aulas de formación, laboratorios..., y gracias a ello sus responsables son capaces de elaborar en torno a 70.000 kilogramos de producto terminado (patatas o snacks) cada día.
La empresa alcanzó en el año 2009 los mejores resultados de su historia, pero Eguía no se conformó con eso y comenzó un nuevo proceso para afrontar la crisis económica que se avecinaba con el objetivo de no aumentar el precio que Mercadona pone a sus productos.
De esta forma, consiguieron aumentar el número de bolsas de patatas incluidas en palé y consiguieron abaratar los costes de distribución, lo que hizo que Mercadona continuara con precios económicos tanto en sus bolsas de patatas como en sus snacks.
Crecimiento continuo. Y es que hay que tener en cuenta que desde la planta de Medina del Campo salen en torno a unos 8.000 camiones cargados de productos al año, ya que la empresa no ha parado de crecer desde el año 2009 cuando se produjeron 73 millones de paquetes, mientras que ahora llega hasta los 155 millones. «No hemos parado de crecer y las expectativas son, como poco, mantenernos como hasta ahora», concluyó Eguía.
08-05-13 - Carrefour Market y el Banco de Alimentos de Valladolid organizan una recogida solidaria los días 10 y 11 de mayo
Carrefour Market y el Banco de alimentos de Valladolid han organizado el 10 y el 11 de mayo una recogida solidaria en el establecimiento que la firma francesa posee en la calle Santiago de la capital vallisoletana y el 11 de mayo en el centro de Medina del Campo, ubicado en la carretera Peñaranda.
VALLADOLID, 7 (EUROPA PRESS)
Carrefour Market y el Banco de alimentos de Valladolid han organizado el 10 y el 11 de mayo una recogida solidaria en el establecimiento que la firma francesa posee en la calle Santiago de la capital vallisoletana y el 11 de mayo en el centro de Medina del Campo, ubicado en la carretera Peñaranda.
Todas aquellas personas que quieran colaborar podrán donar alimentos en el supermercado vallisoletano, abierto de 9.30 a 21.30 horas, así como en el mercado ubicado en la localidad medinense, en horario comercial de 10.00 a 21.15 horas, según un comunicado remitido por el Banco de Alimentos a Europa Press.
En la última recogida de alimentos en los centros Carrefour de Barrio España y Parquesol participaron más de "300" voluntarios y se recogieron cerca de "8.000" kilos de alimentos.
La Fundación Banco de Alimentos de Valladolid es una institución benéfica sin ánimo de lucro basada en el voluntariado con el objetivo de recuperar "excedentes" alimenticios y redistribuirlos entre las personas "necesitadas", con el fin de "evitar cualquier desperdicio o mal uso".
La entidad que preside José María Zárate distribuyó en 2012 en Valladolid 1.500 toneladas de alimentos a más de 10.300 personas de media al mes, a través de 191 asociaciones colaboradoras.
La actuación del Banco de los Alimentos va "más allá" de la recepción y entrega de alimentos y tiene entre sus objetivos la "lucha contra el hambre" y el "despilfarro" en nuestro entorno "más cercano" y mantener la cadena de "solidaridad alimentaria" con el establecimiento de un puente entre los excedentes de alimentos de las industrias productoras y las necesidades "más cercanas".
Asimismo, promueve el uso más "eficiente" de los recursos con el fin de "convertir" los alimentos no comercializables, pero aún consumibles, en recursos solidarios, participa en la reducción de la exclusión social y defiende el derecho de la alimentación "suficiente y saludable" de las personas.
El Banco de Alimentos de Valladolid inició el pasado mes de marzo una campaña de fomento de la solidaridad en prensa, radio y televisión bajo el lema "Todos rellenamos este plato".
Los videos de la campaña "Cadena de solidaridad" y "Hazte voluntario" se pueden consultar en la página web del Banco de Alimentos (https://www.bancodealimentosdevalladolid.es/) y en sus perfiles de Facebook, Twitter (@FBAValladolid) y YouTube.
19-06-13 - Gadisa facturó 955,67 millones en 2012, el 2% más que el año anterior
La compañía de distribución destinó 17,23 millones de euros a inversiones, fundamentalmente a aperturas y a la modernización de establecimientos, incrementando en 6.200 metros cuadrados la superficie de sus puntos de venta
Julio G. Calzada | Valladolid
La compañía de distribución Gadisa registró un crecimiento del 2% a lo largo del año 2012, ejercicio económico en el que facturó 955,67 millones de euros y destinó 17,23 millones a inversiones, fundamentalmente a aperturas y a la modernización de establecimiento. Ese año también aumento en 6.200 metros cuadrados la superficie de puntos de venta, informó la empresa a través de un comunicado de prensa.
Al cierre del 2012 la compañía sumaba 214 supermercados propios, 155 supermercados Claudio franquiciados y 11 Cash IFA en Galicia y Castilla y León. Gadisa llevó a cabo cuatro aperturas de supermercados Gadis (Lugo, Bueu, Mos y León) en 2012 y reinauguró 6 puntos de venta de esta línea de negocio en Vigo, O Grove, Vilagarcía de Arousa, A Pobra do Caramiñal, Lugo y Viveiro. En este caso se trató de la modernización y la ampliación de las instalaciones para estos espacios a las necesidades de sus clientes. La compañía también inauguró un establecimiento mayorista Cash IFA en Lugo.
Superficie total
La empresa ha incrementado en 6.200 metros cuadrados la superficie de sus puntos de venta, por lo que suma en total 344.939 metros cuadrados. Con la inauguración de la primera fase del centro logístico de Medina del Campo, en la provincia de Valladolid, el año pasado, también ha aumentado en más de 17.700 metros cuadrados la superficie destinada a almacenes, que alcanza 81.715 metros cuadrados. La flota de camiones está compuesta por 201 vehículos.
La compañía señala en su nota que mantiene su filosofía empresarial de cercanía y servicio al cliente, poniendo a su disposición puntos de venta caracterizados por su modernidad y funcionalidad. La empresa facilita la posibilidad de seleccionar entre un amplio abanico de productos a precios competitivos, con preferencias de marcas reconocidas, y productos frescos de la mejor calidad con un servicio de atención al cliente profesional y personalizado.
Clientes
La empresa aprovecha el comunicado para agradecer a sus más de 700.000 clientes la confianza y fidelidad depositada en las distintas líneas de negocio, que han permitido lograr estos resultados, a los que también ha contribuido el equipo humano de la empresa, que compatibiliza en la actualidad su avance económico con un importante programa de Responsabilidad Social Corporativa, en el que recoge, entre otros ámbitos, su política de recursos humanos. A cierre del ejercicio pasado, la plantilla estaba compuesta por 6.309 trabajadores, de los que 165 promocionaron internamente y 464 disponen de un horario adaptado a sus necesidades para la conciliación de la vida laboral y familiar.
Responsabilidad social
La firma asegura que desarrolla más de mil acciones de responsabilidad social corporativa (RSC) a lo largo del año, con especial incidencia en la labor social, con 178 iniciativas de carácter solidario en colaboración con diferentes asociaciones y organizaciones no gubernamentales, así como deportiva, cultural y de comercio.
La empresa concede importancia a su política medioambiental. En 2012 impulsó el programa medioambiental y potenció su plan de eficiencia energética y reforzó el sistema de reciclaje y reutilización, que le permitió reciclar 5.302 toneladas de cartón, 696 de plástico y 205 de madera. Realizó, asimismo, 4,9 millones de movimientos de cajas reutilizables evitando el empleo de recipientes elaborados con materiales de un único uso.
