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17-04-14 - José María Pinilla, nuevo director del hospital comarcal de Medina del Campo
Deja el puesto de gerente de Atención Primaria de Segovia
ANA SANTIAGO | Valladolid
José María Pinilla, todavía gerente de Atención Primaria de Segovia, será el encargado de dirigir el Hospital Comarcal de Medina del Campo tras la salida la pasada semana, después de seis años en el puesto, de su gerente, José Manuel Vicente, para ocupar la dirección del complejo hospitalario segoviano y asumir también la gerencia de Primaria. Este es un movimiento más de la Consejería de Sanidad en su plan de unificar bajo una misma cabeza los dos niveles asistenciales. Segovia se une así a Soria, Zamora, Palencia y Valladolid Oeste.
Pinilla Sánchez, de 56 años y natural de la localidad zamorana de Molacillos, será nombrado previsiblemente después de esta Semana Santa. Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valladolid, ha tenido una carrera profesional muy ligada a la gestión. Así, ha sido coordinador médico de Equipos de Atención Primaria de Segovia desde el año 2004 al 2006, año en el que ocupó el cargo de gerente de Primaria, siendo además el responsable de Calidad, de la Cartera de Servicios y del Sistema de Información de la Gerencia de Atención Primaria.
Pinilla ha ejercido además durante trece años como coordinador médico del Equipo de Atención Primaria de Fuentesaúco de Fuentidueña y ha sido miembro de las comisiones de Farmacia y de Docencia e Investigación de la Gerencia de Atención Primaria de Segovia.
En su currículo destaca asimismo el Master en Administración Sanitaria por la Escuela Nacional de Sanidady cursos de Gestión en Atención Primaria de la Junta y el de Gestión Básica para Directivos de Centros de Salud, organizado por la Escuela Andaluza de Salud Pública.
28-06-14 - Satse critica que no haya una dirección de enfermería en el Hospital de Medina del Campo
El sindicato Satse criticó ayer que la nueva Gerencia del Hospital Comarcal de Medina del Campo no haya nombrado aún al responsable de la Dirección de Enfermería de este centro, lo que interpreta como “una falta de consideración hacia la importancia del trabajo enfermero en el centro, al que parece que da poco valor”.
Según señala en un comunicado, el pasado 22 de abril tomó posesión del cargo el nuevo gerente y, desde entonces, ha habido nombramientos nuevos en el área de gestión, pero no en enfermería. Satse califica de “incomprensible” esta ausencia porque supone que “se ningunea a la enfermería” y parece que se trata de traslucir la intención de que la profesión pierde capacidad de gestión, algo que es “intolerable”.
Además, recuerda que el trabajo de este colectivo debe de ser planificado desde la Dirección de Enfermería que ha de ser quien tome las decisiones sobre la actividad profesional de las enfermeras y no otras profesiones.
15-07-14 - El hospital Clínico donde más tiempo se espera para ser operado
Según los datos de las listas de espera quirúrgica en el segundo trimestre del año, los enfermos pendientes de operación en el Clínico afrontan una demora media de 132 días para ser intervenidos. El el Río Hortega son 73 y en el hospital de Medina del Campo 41 días.
Para solucionar el problema, la consejería de sanidad ha realizado el único concierto privado con el objetivo de agilizar las intervenciones quirúrgicas a la espera de finalizar las obras de ampliación y la apertura de los nuevos quirófanos.
El hospital Clínico Universitario de Valladolid sigue registrando los mayores tiempos de esperapara una intervención quirúrgica. Aunque se consigue que los casos más graves, de prioridad 1, se operen en menos de 30 días, la demora media es de 132 días, la mayor de los hospitales de Castilla y León.
El consejero de sanidad, Antonio Sáez, reconoce esta tardanza en la atención quirúrgica del Clínico, pero siempre para los casosmenos graves. Además recuerda la peculiaridad de este centro hospitalario, en pleno proceso de ampliación, además de atender pacientes de otras provincias y especialidades que necesitan de más tiempo quirúrgico.
Aún así, se ha conseguido reducir el tiempo de espera que ha pasado de 178 a esos 132 días. Asegura el consejero que "se están poniendo soluciones" y de hecho es el único hospital de la comunidad autónoma que ha necesitado de un concierto privado para atender algunas intervenciones y acortar esta demora en las listas de espera. Antonio Sáez está convencido además de que una vez concluyan las obras se resolverá el problema.
En el resto de hospitales de la provincia, en el Rio Hortega el tiempo de espera para una operación es de 73 días y en el centro hospitalario de Medina del Campo de 41.
06-11-14 - El Hospital de Medina del Campo (Valladolid) acapara 4,3 millones de los 4,7 totales de pagos de la Gerencia de Sanidad a Cofely desde 2002
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ICAL - Algunos de los contratos comenzaron antes incluso de la existencia de la Gerencia y fueron realizados por el Insalud con la puesta en marcha del hospital
El Hospital de Medina del Campo (Valladolid) acapara 4,3 millones de euros de los 4,7 totales que efectuó en pagos la Gerencia Regional de Salud de la Consejería de Sanidad a Cofely desde 2002 hasta 2014. Así lo señaló el consejero, Antonio Sáez, durante su comparecencia en las Cortes de Castilla y León para explicar los contratos de la Junta con la empresa investigada por la Audiencia Nacional en la 'Operación Púnica'.
07-11-14 - Sanidad pide que Cofely desvincule sus direcciones y teléfonoa del Hospital de Medina.
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Vista parcial del hospital de Medina del Campo |
La Consejería de Sanidad ha dado instrucciones a la Gerencia del Hospital de Medina del Campo (Valladolid) para que la empresa Cofely, investigada en la operación Púnica, desvincule sus direcciones postales y los números de teléfono del centro. De esta manera, sale al paso de las acusaciones realizadas por el Partido Socialista de que la compañía tenía una sede en el complejo hospitalario.
Una nota aclaratoria de la Junta critica que el PSOE ha utilizado páginas de directorios empresariales, que vinculan un número de teléfono a la dirección del Hospital de Medina del Campo, para vertir estas acusaciones. Un resultado que es igual en las búsquedas de Cofely con algún hospital como, por ejemplo, Oviedo.
La Consejería apunta que, tal y como puede comprobarse en la página web de la compañía, su domicilio social está situado en Madrid (calle Torrelaguna, 79) y otro en la provincia de Barcelona (Plaza Europa 41-43, en L’Hospitalet de Llobregat). Además, el portal oficial de la empresa incluye un mapa con sus oficinas comerciales, en total 15, entre las que se encuentra una en el Polígono El Arenal, en Santovenia de Pisuerga (Valladolid) y otra en Ávila, en el parque empresarial El Pinar de las Hervencias.La nota aclaratoria de Sanidad apunta que el consejero Antonio María Sáez Aguado ya explicó ayer en su comparecencia en las Cortes de Castilla y León que la empresa Cofely presta en la actualidad un servicio de mantenimiento, preventivo y correctivo, de las instalaciones del Hospital de Medina del Campo durante las 24 horas del día, desarrollado por seis trabajadores a tiempo completo.
Los operarios utilizan una sala dentro del centro hospitalario de 5,30 por 3,10 metros cuadrados en la que reciben y almacenan los materiales además de guardar las fichas técnicas y otra documentación que debe estar disponible para su verificación por los gestores del centro. También cuenta con una línea telefónica fija contratada por la empresa e independiente del hospital. La empresa cuenta con un aseo, que hace las veces de vestuario, junto a la central térmica del complejo. Por último, precisan que en ocasiones reciben correo con la dirección postal: 'Nombre Apellido Apellido. Cofely. Hospital Medina del Campo. Calle Peñaranda, 24'.
Por ello, un día después de la ronda de consejeros en las Cortes para explicar la vinculación de la Junta con las empresas de la trama, los socialistas pidieron explicaciones a Sáez sobre «la hipotética utilización por parte de Cofely España de dependencias existentes en el Hospital Comarcal de Medina del Campo y en su caso el origen de dicha utilización y la contraprestación percibida por la misma».
«Esta nueva información unida a las que se va conociendo día a día ratifica la necesidad de la creación de la Comisión de Investigación solicitada por el PSOE de Castilla y León para conocer hasta la última ramificación de la trama de corrupción Púnica en Castilla y León, y demuestra que el ejercicio de transparencia que la Junta dice haber realizado ayer ha consistido en una mera operación de maquillaje que ha creado más dudas de las existentes al principio y que ratifica la profundidad de las raíces de la principal empresa de la trama corrupta en Castilla y León», concluyeron fuentes del Grupo Socialista en un comunicado.
