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22-01-25 - Asaja Valladolid participa en un foro sobre el futuro del sector y la incorporación de jóvenes.
Distribuciones Rábano organizó este evento en Medina del Campo donde nuestro presidente, Juan Ramón Alonso, participó en una Mesa Redonda.
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| Asaja Valladolid participa en un foro sobre el futuro del sector y la incorporación de jóvenes. |
El presidente de ASAJA Valladolid, Juan Ramón Alonso, participó en un evento en Medina del Campo, organizado por Distribuciones Rábano, sobre las claves del futuro del Campo y la incorporación de jóvenes al sector.
La inauguración corrió a cargo del alcalde de la Villa, Guzmán Gómez Alonso. Gómez, se sintió orgulloso de su procedencia agro y abrió las puertas del Ayuntamiento de Medina del Campo para ayudar en cualquier necesidad de los agricultores y ganaderos de Medina y comarca.
A continuación tomó la palabra el Viceconsejero de Agricultura, Jorge Llorente, relatando las acciones de apoyo desde su Consejería a los jóvenes que pretendan incorporarse al sector.
Llorente, insistió en los objetivos que tienen marcados desde la Consejería de Agricultura, remarcando la necesidad de aumentar la incorporación plena de mujeres al sector.
La jornada continuó con la ponencia de Manuel Melgarejo, presidente de Corteva España y de AEPLA, bajo el título de “Tecnología e innovación: el Rol de las multinacionales en el relevo generacional agrícola”.
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| Asaja Valladolid participa en un foro sobre el futuro del sector y la incorporación de jóvenes. |
Manuel Melgarejo comentó que el relevo generacional en la agricultura se presenta como un pilar estratégico para garantizar la continuidad y la solidez de un sector.
Cuando una explotación pasa de una generación a otra, “lo que está en juego no es solo el acceso a un sustento económico, sino también la transferencia de conocimiento y experiencia acumulada durante décadas y la adopción de nuevas visiones, tecnologías y métodos que puedan situar a cada agricultor en la vanguardia de la competitividad y les permita conseguir ser sostenibles a largo plazo”, señaló.
Melgarejo explicó que rentabilidad y sostenibilidad son los ejes de la agricultura moderna. “Surge de forma recurrente el debate sobre la rentabilidad como requisito fundamental y la sostenibilidad de una demanda creciente. Tanto el beneficio económico como el cuidado del entorno son fundamentales y la convergencia entre estas dos exigencias requiere soluciones técnicas cada vez más sofisticadas, normativas claras y apoyo continuo a la formación”, comentó. Se necesita “encontrar un equilibrio entre las exigencias regulatorias y la viabilidad económica”.
Para terminar, el presidente de Corteva España, señaló algunos desafíos pendientes y oportunidades. “Si se armonizan todos estos elementos y existe una cooperación institucional, el relevo generacional dejará de ser un salto al vacío para convertirse en un factor de progreso y evolución. En este sentido, la palabra ‘oportunidad’ cobra un significado amplio. Al final del día, señaló, “el relevo generacional en la agricultura no es tan solo un reto; es la puerta que conecta la tradición con la modernidad, la experiencia con la ciencia, la rentabilidad con la sostenibilidad”.
Rocio Antolín, directora de la oficina del Banco Santander en Medina del Campo, se dirigió a continuación al auditorio del Simón Ruiz, repleto de agricultores y ganaderos recordando el compromiso del Banco Santander con el sector.
La Jornada llego a su término con la mesa redonda, moderada por Joserra Estévez, donde pudimos escuchar cuatro casos de éxito dentro del sector.
Héctor Arroyo, avicultor y alcalde de Ataquines; Alejandro Gutiérrez, agricultor y asesor de Cervillejo de la Cruz; Ventura Gonzalez, viticultor de Madrigal y secretario de UPA, junto a Juan Ramón Alonso, agricultor de Medina de Rioseco y Presidente de ASAJA Valladolid.
Juan Ramón Alonso explicó que la aplicación del Pacto Verde y la estrategia ‘de la granja a la mesa’ lo que está provocando es más burocracia y más restricciones para el mundo rural”. “Las políticas verdes lo que están favoreciendo es un incremento de la competencia desleal de terceros países que no están sujetos a las restricciones verdes europeas”, señaló.
En este sentido, Alonso criticó el Tratado de Mercosur. “Un acuerdo UE-Mercosur negociado a espaldas de los ciudadanos y de nuestras naciones que va a tener consecuencias directas en sus vidas y economías. La entrada masiva de productos extranjeros a bajo costo, facilitada por la eliminación de aranceles, amenaza la competitividad de los productos españoles en mercados internos y externos”.
Sobre el relevo generacional apuntó que las condiciones de incorporación de los jóvenes tienen que cambiar. “Se debe eliminar burocracia para ellos, no deben rendir cuentas de sus ayudas a los cinco años, sino a los 10. Necesitan exenciones fiscales que les alivien la carga financiera y menos condicionantes y requisitos que les limiten su capacidad productiva y sus decisiones empresariales”.
El presidente de ASAJA Valladolid señaló tres factores determinantes que condicionan el éxito del relevo generacional el campo: la aplicación de la tecnología en el ahorro de costes productivos, el máximo aprovechamiento del agua desde el respeto por los recursos hídricos y una apuesta decidida y máximo apoyo a los jóvenes que quieren entrar a formar parte de este sector. “Es necesario facilitar el acceso a la tierra y favorecer la aplicación de la tecnología para conseguir el máximo aprovechamiento de los inputs con los que se produce, optimizar los recursos y conseguir ser más rentables y sostenibles. Donde hay agua, hay desarrollo y fijación de población”, remarcó.
13-02-25 - Medina del Campo firma un convenio «novedoso» y «necesario» con la Junta Agropecuaria Local.
El ayuntamiento destinará 22.000 euros que se sumarán a los 8.000 euros aportados por la JAL para el arreglo y mantenimiento de caminos.
Yaiza Cobos
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| Guzmán Gómez y Jerónimo García firmando el convenio de colaboración Yaiza Cobos |
Un convenio «novedoso» y «muy necesario» que era «una reivindicación antigua de todos los agricultores». Así ha definido Jerónimo García, presidente de la Junta Agropecuaria ... Local de Medina del Campo el acuerdo al que ha llegado con el Ayuntamiento de la villa, cuyo objetivo será el arreglo, mantenimiento y conservación de caminos rurales del municipio para el periodo de 2025-2028. Un compromiso que fue aprobado por el equipo de gobierno en la Junta de Gobierno del pasado 5 de febrero.
«Los caminos afectan sobre todo a los agricultores, pero también a muchísimo vecinos que los utilizan para transitar en distintos desplazamientos por ellos para acudir a algunas de sus parcelas o, por supuesto, para disfrutarlos también en el deporte», explica Guzmán Gómez, alcalde de Medina del Campo. «Va a beneficiar a todo el mundo», añade García.
Este nuevo convenio, considerado un hito entre ambas instituciones, pues es «la primera vez en la historia» que se firma, puntúa el regidor, contará con una inversión de 30.000 euros; 22.000 euros del consistorio y 8.000 euros de la Junta Agropecuaria Local. Asimismo, el equipo de gobierno ha adelantado que empleará fondos adicionales para arreglar otros caminos que se queden fuera de la materialización anual con la JAL.
Gómez ha recordado que cuando comenzó a gobernar en la Villa de las Ferias, tan solo se contaban con 5.000 euros al año como presupuesto para el arreglo de caminos. «Evidentemente no da para mucho y de ahí el estado de muchos de nuestros caminos», expresa. Un aspecto «deplorable», indica el alcalde, que cambiará a partir de ahora. Con el paso del tiempo, la cuantía ha ido incrementándose hasta alcanzar los 40.000 euros de fondos propios del Ayuntamiento y de ayudas de otras administraciones como la Junta de Castilla y León.
Para seleccionar que vías se van a intervenir, se ha creado una junta de comisión; la cual está formada por miembros de la JAL y técnicos municipales del consistorio. «Vamos a seguir esforzándonos para conseguir medios y fondos públicos para actual de manera mucho más contundente en algunos caminos, como así lo hemos hecho en años anteriores», detalla Gómez.
«Los tiempos cambian, las necesidades cambian y tanto el presidente como como su directiva han entendido que también la colaboración económica en el arreglo de los caminos es una parte fundamental dentro de las gestiones y dentro del ámbito de actuación de la propia Junta Agropecuaria Local», cerciora Gómez.
Aunque este acuerdo «llegue más tarde de lo que nos hubiera gustado tanto a Jerónimo como a mí», señala el primer edil, Gómez se siente «muy orgulloso» de haberlo logrado y ambos han mostrado su pretensión por reanudarlo anualmente. «Esperemos que de aquí en adelante este convenio se renueve todos los años, incluso se pueda incrementar», indica García.
Resto de acuerdos aprobados
Este pacto no fue el único que fue aprobado en la pasada Junta de Gobierno del 5 de febrero. El consistorio también estableció los precios públicos para los abonos del primer trimestre de 2025 en el Auditorio Municipal Emiliano Allende, garantizando el acceso a la programación cultural de la localidad. Además, se ha suscrito un convenio con la Fundación «La Caixa» con el objetivo de organizar exposiciones culturales en Medina del Campo, fomentando así el acceso a la cultura y el enriquecimiento del patrimonio artístico y educativo del municipio.
En el marco de la cooperación educativa, se ha firmado un acuerdo con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) con el propósito de facilitar a los estudiantes un espacio adecuado para la aplicación práctica de sus conocimientos, promoviendo su formación integral. Por otro lado, se ha renovado el convenio de adhesión al Sistema VioGen, reforzando la colaboración entre el Ayuntamiento y la Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior. Este acuerdo permite mejorar la protección y el seguimiento de los casos de violencia de género en la localidad.
Por último, se ha firmado un convenio marco de colaboración entre el consistorio medinense y la Fundación Cibervoluntarios para el desarrollo de actividades formativas en el Aula Mentor. Esta iniciativa busca impulsar la formación y el empleo en el ámbito digital, promoviendo el uso ético y responsable de las nuevas tecnologías y favoreciendo la inclusión digital de la ciudadanía.
15-02-25 - Fondos europeos para proyectos en el medio rural vallisoletano.
Por Carlos de Bustamante
Integrantes de uno de los proyectos LEADER Tour “Uno de cada dos euros – titulaba El Día de Valladolid- se invierte en la instalación y mejora de pequeñas industrias, en especial en el sector agroalimentario”. Los cinco Grupos -explicaba ya en texto- de Acción Local (GAL) de Valladolid afrontan el nuevo marco comunitario 2023-2027 con un presupuesto del programa Leader de la UE de más de 11 millones de euros, con los que prevén impulsar inversiones en los pueblos de menos de 10.000 habitantes de la provincia que podrían ascender hasta los 32 millones y generar 165 de empleos directos y consolidar 225, según las estimaciones del periodo anterior 2015-2013.
Dentro de la estrategia de los fondos Leader, fueron seleccionados 44 asociaciones de desarrollo local y sus correspondientes territorios en Castilla y León para el desarrollo de proyectos e iniciativas de desarrollo rural que contarán con fondos pertenecientes a este programa. En este sentido, conviene señalar que para el periodo 2023-27, los programas Leader en Castilla y león se implementarán sobre el 96 por ciento del territorio, sobre municipios de menos de 10.000 habitantes y sobre el 56 por ciento de la población.
En el caso de Valladolid, la provincia se divide en cinco zonas donde actúan cinco grupos de acción local diferentes con el objetivo del desarrollo de proyectos para mejorar la economía de sus respectivos territorios. Se trata del denominado Zona Centro (con sede en Tordesillas), el GAL Duero-Esgueva (con sede en Peñafiel), Adri Valladolid Norte (con sede en Villalón), el colectivo Tierra de Campos (que se dirige desde Medina de Rioseco) y la Ruta del Mudejar (con sede en Olmedo).
Estos grupos podrán operar en todos los municipios de la provincia excepto aquellos municipios de más de 10.000 habitantes (la propia capital, Medina del Campo, Laguna de Duero, Arroyo de la Encomienda y Medina del Campo), es decir sobre una población de 195.167 habitantes, lo que supone el 30 por ciento del total de la población de la provincia y una extensión de 7.689 kilómetros cuadrados, lo que supone el 95 por ciento de la superficie.
Para ello, los diferentes grupos de acción local tendrán que presentar sus propias estrategias de desarrollo para contar con la financiación necesaria. El presupuesto disponible hasta el año 2027 será de 11.363.630 euros, que generarán una inversión aproximada de 32 millones de euros.
Es decir, gracias a esta aportación de fondos europeos se generarán nuevos proyectos en el medio rural que contarán con una mayor aportación económica dentro del ámbito público-privado. Eso sí, el vicepresidente de la Federación para la Promoción Rural Integral de Castilla y León, Princal, Víctor Jolín, ha indicado que se deben buscar promotores para desarrollar estos proyectos y adelanta que no será sencillo. «Cada grupo generará 90 o 100 proyectos y hay que acompañarlos, lograr licencias, definir presupuesto… no es fácil». Si todo llega a buen puerto y acaban con los fondos, que aporta en un 80 por ciento la UE y en un 20 por ciento la Junta, podrían pedir que se amplíen «según vayamos necesitando», señaló.
En el anterior periodo, desde el año 2015 hasta la actualidad, la inversión aportada por la Unión Europa ha ascendido a 17.140.815 euros, que han generado una inversión aproximada de más de 50 millones. Respecto al empleo, aproximadamente, con estos 17 millones invertidos se han creado más de 254 empleos y consolidado mas de 350 puestos de trabajo. Del conjunto de los empleos creados y consolidados, el 57 por ciento han correspondido a hombres y el 43 por ciento restante, a mujeres.
Del conjunto de los proyectos financiados por medio de los fondos Leader, durante el periodo 2015-2023, el 17 por ciento corresponden a la conservación y fomento del patrimonio, uno de los pilares fundamentales de la acción de estos grupos de desarrollo. El dos por ciento de las indicativas ha estado ligado a la formación de diversos colectivos, el 27 por ciento al apoyo a las pequeñas y medianas empresas, el 14 por ciento se ha destinado a actividades turísticas, otro 17 por ciento, a industrias agroalimentarias y el 23 restante, a infraestructuras y servicios básicos.
El gerente del grupo de acción local Valladolid Norte, Eugenio García, ha indicado que las expectativas para el próximo periodo «son buenas», aunque con una previsión de actuación menor que en el anterior periodo. Destaca que las actuaciones que se llevarán a cabo durante los próximos años se basarán en potenciar actuaciones relacionadas con el turismo y, especialmente, con el desarrollo del sector primario. «Queremos conseguir que Tierra de Campos sea un destino turístico. Se trata de empresas que han estado especialmente castigadas durante la pandemia y durante los próximos años intentaremos que cuenten con más fondos desde este tipo de programas», indicó.
El gerente del grupo de acción local Zona Centro, David Larrión, indicó que se han volcado en la apertura o ampliación de nuevos negocios en la zona durante los últimos ocho años, con la consecución de más de cien empleos en zonas que sufren de forma clara el efecto de la despoblación. Sin embargo, no cuentan con las mismas expectativas para los siguientes años hasta 2027. «No creo que podamos conseguir el mismo número de empleos, pero sí es cierto que hemos sentado las bases para que se mantengan importantes empresas relacionadas con diversos sectores económicos».
Dentro de este objetivo estos grupos deben articular su estrategia en torno a una serie de objetivos propios, como promover el empleo, el crecimiento, la inclusión social y el desarrollo local en las zonas rurales, incluyendo la bioeconomía y la silvicultura sostenible.
Interesante plan para mejorar nuestros pueblos.
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