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PATRIMONIO |
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Iglesia Colegiata de San Antolín |
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10-03-26 - Nace 'Duero Sacro', la estrategia de las iglesias de Castilla y León y Portugal a través del arte.
Un “eje museístico, turístico y económico que fomente la revalorización patrimonial, la cohesión territorial y la cooperación entre Castilla y León y Portugal”.
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| Obras en la Colegiata de San Antolín - 12.2.2025 // Foto: Paula de la Fuente |
(Edades del Hombre).- El Clúster de Hábitat Eficiente de Castilla y León, AEICE, y la Fundación Las Edades del Hombre, han impulsado la estrategia ‘Duero Sacro’, cuyo objetivo es convertir el patrimonio religioso a lo largo del Duero en un “eje museístico, turístico y económico que fomente la revalorización patrimonial, la cohesión territorial y la cooperación entre Castilla y León y Portugal”.
Según explicó el director de AEICE, Enrique Cobreros, nace de una idea clara y compartida: “aunar la potencia del arte sacro con la potencia del eje del Duero para crear un verdadero museo territorial de arte sacro a lo largo de este recurso natural”.
Así lo ha expuesto ambas entidades durante la jornada de presentación de esta iniciativa en el Seminario de San Atilano de Zamora, que ha reunido a más de 50 agentes del patrimonio, turismo y desarrollo rural.
Por su parte, el Gerente de la Fundación Las Edades del Hombre, Julio César García aseguraba que “el carácter identitario y motor del patrimonio en regiones como la nuestra y en Portugal propicia la puesta en marcha de redes como Duero Sacro que fortalezcan proyectos, les facilite recursos y contribuya a su visibilización.”
Una jornada que se ha planteado como un foro de trabajo de todos los agentes implicados para “activar una red colaborativa, tanto de entidades públicas como privadas, acordar acciones conjuntas y detectar oportunidades para dinamizar el ámbito territorial Duero–Douro a través de la recuperación y reactivación de su patrimonio religioso”.
El proyecto desarrollará a través de acciones enfocadas en tres ejes fundamentales: la dinamización de agentes, la identidad territorial y la mejora competitiva.
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