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De Izquierda a derecha, fachadas de: Oficina de Turismo, Ayuntamiento, Casa de los Arcos o del Cabildo y Palacio Real Testamenrario de Medina del Campo |
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- 20-11-16 - CONCESIÓN Subvención FEMP Plan Nacional sobre Drogas
- 19-11-16 - Información sobre pacto y nueva formación de gobiernos
- 20-11-16 - Continúa la conmemoración de la Semana de los Derechos de la Infancia con una ...
- 20-11-16 - Teresa López: “Sin mujeres, el medio rural se vacía”
- 21-11-16 - El segundo calendario benéfico por el Síndrome de Hunter ya está a la venta
- 21-11-16 - ACUERDO DE GOBIERNO entre el Grupo Municipal Socialista y Gana Medina ..
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- 21-11-16 - Día Internacional de las personas con discapacidad (Medina del Campo)
- 23-11-16 - Medina busca todas sus bodegas subterráneas para un proyecto de restauración
- 23-11-16 - Las claves del pacto de gobierno municipal en Medina del CampO
- 23-11-16 - Taller gratuito: CÓMO BUSCAR TRABAJO A TRAVÉS DE INTERNET. EMPLEABILIDAD
- 23-11-16 - Día Internacional de las personas con discapacidad
- 24-11-16 - El Ayuntamiento fomenta el lenguaje no sexista
- 24-11-16 - Pobreza Energética (Medina del Campo)
- 24-11-16 - Maratón literario contra la violencia de género en Medina del Campo
- 24-11-16 - CIUDAD CIENCIA Charla HOY Jueves violencia de género
- 24-11-16 - Ayudas municipales frente a la pobreza energética
- 24-11-16 - (Rectificación fecha)Taller gratuito: CÓMO BUSCAR TRABAJO A TRAVÉS DE ...
- 25-11-16 - ORDEN DEL DÍA Pleno Municipal (Medina del Campo)
- 25-11-16 - NOTA DE PRENSA EUROPA CREATIVA MEDINA
- 26-11-16 - Medina del Campo celebró hoy el Acto Institucional del Día Mundial contra la Violencia...
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- 30-11-16 - Medina del Campo: El pacto PSOE-GM dio sus primeros resultados con la aprobación de...
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20-11-16 - CONCESIÓN Subvención FEMP Plan Nacional sobre Drogas.
Concejalía de Juventud
-III Plan Municipal de Prevención de Drogodependencias-
La Comisión Mixta del Convenio de Colaboración de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas y la FEMP con fecha 15 de noviembre de 2016, ha otorgado nuevamente al Ayuntamiento de Medina del Campo, a través de su Plan Municipal de Drogas, una nueva subvención por importe de 11.313,50€.
El objetivo es reforzar las actuaciones que se iniciaron en 2013 y 2015, años en las que el Ayuntamiento ha sido beneficiario de dos subvenciones recibida para el mismo fin que permitió poner el marcha el programa “Servicio Responsable” en el municipio, en colaboración con la Asociación Gremial de Hosteleros, siendo por este proyecto nuestro municipio concesionario del Premio a las Buenas Practicas Profesionales en Drogodependencias otorgado por la Delegación del Plan Nacional de Drogas y la Federación Española de Municipios y Provincias en 2014.
Se trata de un programa de prevención de drogodependencias en espacios de ocio que cuenta con la participación e implicación del colectivo profesional y empresarial del sector hostelero y recreativo. Se dirige fundamentalmente a garantizar la promoción y la consecución de un ocio de calidad mediante el fomento de la dispensación responsable de alcohol en los establecimientos hosteleros, la protección al menor, la seguridad y el control de las instalaciones de los establecimientos públicos, la capacidad de reacción del local ante situaciones de emergencia y, en general, la adecuada prestación del servicio y la atención a los clientes.
Objetivo general: que los empresarios y trabajadores del sector hostelero adquieran los conocimientos y las habilidades necesarias para evitar o minimizar los riesgos que el consumo abusivo de alcohol y otras drogas conlleva.
Objetivos específicos: que los empresarios y trabajadores del sector hostelero:
- Tomen conciencia de la importancia de conocer y cumplir la legislación vigente en todo lo relacionado con la protección al menor: acceso a los establecimientos hosteleros, venta y consumo de alcohol y otras drogas ilegales.
- Conozcan la normativa y apliquen los protocolos encaminados a no permitir la venta, tráfico y consumo de drogas ilegales en sus establecimientos hosteleros.
- Sepan proporcionar a sus clientes una dispensación responsable de alcohol.
- Aprendan a facilitar un servicio a los clientes que favorezca la creación de un ambiente en los establecimientos saludable, seguro y de calidad.
19-11-16 - Información sobre pacto y nueva formación de gobierno
Día: Lunes, 21.11.2016
Hora: 11:30 horas
Lugar: Salón de Escudos (Ayuntamiento)
Asunto: Información sobre pacto y nueva formación de gobierno
Intervienen: La Alcaldesa doña Teresa López Martín y el Portavoz del Grupo Municipal Gana Medina, don Jorge Barragán Ulloa
20-11-16 - Continúa la conmemoración de la Semana de los Derechos de la Infancia con una gymkana.
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Cartel celebración gymkana “Jugando con los derechos” |
Redacción.- El Ayuntamiento de Medina del Campo ha celebrado desde el pasado lunes la Semana de los Derechos de la Infancia, a través del Programa de Atención a la Infancia del Centro de Acción Social. Se han llevado a cabo distintas actividades lúdicas para concienciar a la sociedad de los derechos de los más pequeños que, en muchas ocasiones, se incumplen.
En la jornada de hoy, a las 12.00 horas en el Polideportivo Obispo Barrientos, se va a celebrar la gymkana “Jugando con los derechos” para que los niños de 6 a 12 años pasen una mañana divertida y se pueda concienciar sobre los derechos de la infancia a través del juego.
20-11-16 - Teresa López: “Sin mujeres, el medio rural se vacía”
La alcaldesa de Medina del Campo atiende a Noticiascyl antes de recibir el reconocimiento de la Diputación junto a otras 38 regidoras de municipios de la provincia
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Teresa López: “Sin mujeres, el medio rural se vacía” |
Teresa López, alcaldesa de Medina del Campo, es quizá una de las mujeres más representativas de la política en la provincia de Valladolid. Esta socialista llegó al bastón de mando del Ayuntamiento de la Villa de las Ferias en 2011 y en las pasadas elecciones renovó la confianza de sus vecinos. Ella ha visto y ha contribuido a que Medina capeara el temporal en los peores años de la crisis. En esta entrevista para Noticiascyl repasa la resiliencia de las mujeres en el medio rural y su fuerte importancia.
Pregunta: ¿Cree que la mujer en la provincia cada vez tiene más peso político?
Respuesta: Hay muchas más mujeres alcaldesas que hace diez años, pero por ejemplo yo soy la primera mujer alcaldesa en una localidad como Medina del Campo. Que el pueblo más importante de la provincia de Valladolid tenga por primera vez en 2011 una alcaldesa, dice que todavía queda mucho camino por recorrer.
P: ¿Ha tenido algún problema por ser mujer en un cargo como la Alcaldía de un Ayuntamiento?
R: Llevo seis años en alcaldía, 25 en la abogacía y me he movido un poco en un mundo de hombres. Si decides que no te afecte, no hay problemas, pero siempre hay pequeñas cosas subliminales que a un hombre nunca se le dirían. El vestido, el peinado, que nunca dirían de un hombre. En el día a día, por ejemplo, yo sí estoy sufriendo a un hombre que sí tiene muchas reticencias a que haya una mujer en la alcaldía.
P: ¿Es necesario que vayáis con la coraza puesta?
R: Si sucumbes a ese tipo de sutilezas dirigidas a minar tu capacidad de ejercer tu profesión, estás perdida. Tienes que saber que eres buena o mala no en función de tu sexo sino en función de tus capacidades intelectuales.
P: ¿Qué le ha aportado como alcaldesa a su localidad y cree que las mujeres le dan algo diferente?
R: Yo creo que lo primero que tenemos que pensar es no pretender hacer lo que haría un hombre en nuestra situación. Una mujer aporta dar importancia a las cosas que la tienen y saber pasar de las que no. Además de una cierta imaginación. En época de crisis, le aporta más imaginación para resolver problemas con menos recursos. Esta imaginación lleva a que em Medina hayamos sido capaces de dar más alegría al municipio en una época tan oscura. No pudiendo generar empleo supimos reinventarnos y hacer más con menos. Tenemos más imaginación.
P: ¿Se le da poca importancia a la mujer en el medio rural?
R: Debería de dársela más porque es quien impulsa el medio rural. Sin mujeres, el medio rural se vacía. Tiene mucho que decir. Si no se fomenta el que la mujer se mantenga en los pueblos y que pueda ejercer una tarea al margen de la que ya ejerce en su casa dentro de su municipio, estos se van a despoblar.
21-11-16 - El segundo calendario benéfico por el Síndrome de Hunter ya está a la venta.
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El segundo calendario benéfico por el Síndrome de Hunter ya está a la venta. |
Redacción.- Por segundo año consecutivo, asociaciones y colectivos de Medina han colaborado, posando con Ángel en distintas fotografías en la elaboración de un calendario solidario cuyos beneficios irán dirigidos a la investigación del Síndrome de Hunter.
Este calendario ya se encuentra a la venta, por tan sólo cinco euros, se han fabricado 650 unidades y se espera que se repita el éxito conseguido el año pasado.
21-11-16 - ACUERDO DE GOBIERNO entre el Grupo Municipal Socialista y Gana Medina (MEDINA DEL CAMPO)
Acuerdo de Gobierno entre el Grupo Municipal Socialista y Gana Medina.
Noviembre 2016
PREAMBULO
Transformar Medina del Campo.
El Grupo de Gobierno del Ayuntamiento de Medina del Campo presenta este documento en el que se recogen los compromisos cívicos de que quienes lo enuncian adquieren frente a la ciudadanía. Un conjunto de principios éticos y políticos, criterios y acciones para el gobierno de nuestra ciudad. No se trata, por tanto, de un instrumento, sino de una herramienta para el gobierno de la ciudad: un conjunto de obligaciones que asumen los cargos públicos como imperativo político que hemos hecho nuestro.
Eficiencia: Máximo aprovechamiento de los recursos propios, reduciendo lo externo sólo a lo imprescindible; organizando el Ayuntamiento para optimizar el trabajo de políticos y técnicos.
Apertura: Abrir las puertas del Ayuntamiento informando y publicitando sus políticas, acciones y cuentas. Los ciudadanos ejercen control, proponen y deciden para que los representantes políticos gobiernen al dictado de la ciudadanía.
Fomento de valores: El Ayuntamiento debe exigir y autoexigirse valores como la conciencia medioambiental, justicia y equidad en materia laboral, así como en las relaciones sociales y económicas.
Para asegurar lo anterior hay que introducir instrumentos como Auditorías, Reformas y Evaluación de los resultados, efectuados por el propio personal del ayuntamiento, representación ciudadana, y auditores externos. Además de las siguientes medidas:
Medidas muy sencillas para que la ciudadanía pueda ejercer la tarea más básica de participación política son la mera observación, conocer cómo y en qué se gasta el dinero público, qué motiva la contratación de una obra con una u otra empresa o cuál es el salario de sus representantes. La ciudadanía no debe limitarse a vigilar y controlar, ni siquiera a proponer y opinar, sino que debe decidir sobre cuestiones de especial importancia, mientras que el Ayuntamiento debe garantizar que los derechos de las personas sean efectivos.
La participación de los vecinos debe de ser la principal estrategia del gobierno municipal para el conocimiento y el diagnóstico de las necesidades de la ciudad. Esta participación no puede ser simbólica, testimonial o decorativa; debe ir más allá de la deliberación y toma de decisiones, participando en la puesta en marcha de otras políticas especialmente en materia urbanística, política social y cultural. Debe de ser real y efectiva, de todos los ciudadanos que lo deseen, ya sea de forma organizada o individual.
1.- Junta de Gobierno Local
Teniendo en cuenta que a tenor de lo que establece el art. 20 de la Ley reguladora de las Bases de Régimen Local (en adelante LRBRL), la organización municipal responde a las siguientes reglas:
La Junta de Gobierno Local existe en todos los municipios con población superior a 5.000 habitantes y en los de menos, cuando así lo disponga su reglamento orgánico o así lo acuerde el Pleno de su ayuntamiento.
Por tanto, la Junta de Gobierno Local es un órgano de existencia obligatoria dentro de la organización que corresponde al Municipio de Medina del Campo, para cuya composición personal y atribuciones hay que tener en cuenta lo que establece el art. 23 LRBRL.: “La Junta de Gobierno Local se integra por el Alcalde y un número de Concejales no superior al tercio del número legal de los mismos, nombrados y separados libremente por aquél, dando cuenta al Pleno”.
Miembros de la Junta de Gobierno Local de este Ayuntamiento
Dª Teresa López Martín (Alcaldesa)
5 concejales/as del PSOE
2 concejales/as de Gana MedinaLa Junta de Gobierno Local celebrará sesiones ordinarias de la misma el primer y el tercer viernes de cada mes a las 13,30 horas.
La reuniones de Grupos entre PSOE-GANA MEDINA se desarrollan los lunes por la mañana.
2.- Áreas de Gobierno
Las áreas de gobierno constituyen el primer nivel esencial de la organización municipal y comprenden uno o varios sectores funcionalmente homogéneos de la actividad administrativa municipal
Las áreas de gobierno se concretarán a través de la figura de las concejalías delegadas.
El número, la denominación y la competencia de las áreas de gobierno se determinarán por la Alcaldía mediante decreto al nombrar a los concejales y concejalas delegados/as.
Las concejalías delegadas de un área de gobierno suscribirán las propuestas de resolución o acuerdo que en cada expediente administrativo sean necesario formular
Las concejalías delegadas de un área de gobierno dirigirán la gestión de los ámbitos de la actividad administrativa integrados en su área
Las concejalías delegadas de un área de gobierno podrán asistir a las comisiones informativas de su área, aunque no pertenezcan a la misma, con voz pero sin voto.
En la medida de lo posible, se procurará que las áreas de gobierno municipal coincidan, incluso a nivel de denominación, con las Comisiones Informativas a las que sea necesario someter a consulta, estudio y emisión de dictamen los asuntos que son competencia del Pleno.
Áreas en las que se estructura el Gobierno municipal
1ª Área Administración General
Concejal Coordinador de Área: Jorge Barragán Ulloa.
Administración General, Personal, Régimen Interno, Hacienda, Patrimonio, Contratación ,Bienes y Presidencia.2ª Área de Derechos, Políticas Sociales y Servicios a la Ciudadanía.
Concejal Coordinador de Área : Luis Manuel Pascual
Bienestar Social, Vivienda Social, Seguridad, Sanidad, Consumo, Juventud, Mujer e Igualdad, Educación, Cultura, Deportes, Participación y Dinamización Social.3ª Área de Desarrollo urbano y económico sostenible.
Concejal Coordinador de Área : Julián Rodríguez SantiagoUrbanismo, Movilidad, Medio Ambiente, Comercio, Industria, Empleo y Desarrollo local, Servicios Municipales, Turismo, Ferias y Fiestas
3.- Comisiones informativas
Están compuestas por concejales representantes de los diversos grupos políticos. Su función es la de estudio, asesoramiento, consulta, propuesta y seguimiento de los asuntos que hayan de ser sometidos a la decisión del Pleno.
También sirven de cauce de información y participación de los grupos políticos y de conocimiento de las resoluciones adoptadas por la Alcaldía y sus delegados.
Las comisiones informativas serán seis y su denominación será la siguiente:
Comisión de Administración General, Personal , Régimen Interno y Presidencia
Presidente: Jorge Barragán Ulloa (GM)
Comisión Especial de Cuentas y Hacienda, Contratación y PatrimonioPresidente: Jorge Barragán (GM)
Comisión de Bienestar Social, Sanidad, Consumo y Deportes, Juventud, Igualdad y Mujer.Presidente: Luis Manuel Pascual
Comisión de Educación, Cultura y Participación y Dinamización socialPresidente: Luis Manuel Pascual
Comisión de Urbanismo, Movilidad, Medio ambiente, Servicios Municipales, Seguridad y Protección CivilPresidente: Julián Rodríguez Santiago
Comisión de Comercio, Industria, Empleo, Desarrollo local, Festejos, Turismo y FeriasPresidente: Julián Rodríguez Santiago
El régimen de funcionamiento de las Comisiones Informativas será el mismo que el del Pleno con arreglo a lo que establecen los arts. 134 a 138, ambos inclusive del ROF y RJ.
Por tanto, sus sesiones serán ordinarias cuando los asuntos que haya de estudiar y dictaminar vayan a ser tratados en una sesión ordinaria del Pleno, supuesto en el cual el último día posible para celebrarlas será el de la fecha que corresponda convocar sesión ordinaria del Pleno, y siempre entre las 9 y las 14 horas de esa fecha.
Serán extraordinarias las sesiones que celebre cuando los asuntos que haya de estudiar y dictaminar vayan a ser tratados en una sesión extraordinaria del Pleno, supuesto en el cual el último día posible para celebrarlas será el de la fecha que corresponda convocar sesión extraordinaria del Pleno, y siempre entre las 9 y las 14 horas de esa fecha.
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
Organigrama. Se establece un organigrama jerárquico, en el que se incluyen cuatro órganos: alcaldesa, coordinador de cada área, y concejal delegado.Existirán tres tenientes de alcalde (dos del PSOE y otro de GM) quienes asumirán la alcaldía en funciones en los casos previstos por ausencia de la alcaldesa. En caso de ausencias prolongadas, más de una semana, la alcaldía en funciones recaerá en el teniente de alcalde perteneciente al PSOE.
Se establece el siguiente organigrama:
ALCALDESA
COORDINADOR DE CADA ÁREA
ÁREA DE ADMINISTRACION ÁREA DE DERECHOS, DESARROLLO URBANO
Y SERVICIOS A LA CIUDADANÍA
CONCEJALES DELEGADOS
4.- Concejalías Delegadas
Concejalía delegada de Presidencia
Concejala delegada: Raquel Alonso ArévaloAsistencia permanente a la Alcaldía: protocolo, agenda, recepción de visitas, preparación de visitas institucionales a entes públicos y/o privados, etc.
Relaciones institucionales.
Relaciones con los portavoces de los grupos políticos municipales.
Relaciones con las entidades supramunicipales en las que esté representado el Ayuntamiento.
Concejalía delegada de Administración General, Personal y Régimen Interno
Concejal delegado: Jesús HernandoRégimen interno: de los concejales, de los funcionarios, materiales etc.
Normativa municipal no fiscal, ni de precios públicos, ni urbanística.
Personal en general
Informática.
Innovación tecnológica para la racionalización, mejora y efectividad de la gestión administrativa municipal y la progresiva y persistente implantación de la administración electrónica a todos los niveles.
Presidencia efectiva de las mesas de negociación colectiva salvo que asista a ellas la Sra. Alcaldesa.
Concejalía delegada de Hacienda, Contratación y Patrimonio
Concejal delegado: Jesús HernandoAdministración financiera en general
Presupuesto
Tributos y precios públicos
Intervención de fondos
Tesorería
Recaudación
Contratación: administrativa, patrimonial y privada
Patrimonio municipal excepto patrimonio municipal del suelo
Presidencia efectiva y permanente de las mesas de contratación
Concejalía delegada de Bienestar y Vivienda Social,
Concejala delegada: Raquel Alonso ArévaloTodas las actividades y materias que se desarrollan en el Centro de Acción Social del Ayuntamiento de Medina del Campo.
Detectar y tratar personas con riesgo de exclusión social.
Las niñas y los niños del municipio: su ciudadanía, sus diversiones, sus problemas, sus preocupaciones y su formación para que sean los ciudadanos del mañana.
Relaciones con la Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León representando ante ella al Ayuntamiento.
Promoción de la inserción social.
Alquiler de vivienda social
Concejalía delegada de Seguridad, Sanidad y Consumo
Concejal delegado: Dª. Isabel Pena NavarraRelaciones directas con el Cuerpo de la Policía local de este Ayuntamiento.
Relaciones con el destacamento de bomberos de la Excma. Diputación Provincial en Medina del Campo.
Relaciones con las autoridades sanitarias y con los centros sanitarios de todo tipo existentes en el municipio.
Oficina municipal de información al consumidor.
Relaciones con las asociaciones de consumidores y usuarios
Concejalía delegada de Juventud, mujer e igualdad
Concejala delegada: María LosadaRelaciones directas con asociaciones juveniles.
Relaciones directas con organismos y entidades en materia de juventud, de la mujer y para la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres.
Albergue Juvenil.
Plan de Prevención de drogas.
Empleo juvenil.
Ocio juvenil.
Incorporar y motivar a la participación en equipos deportivos a las mujeres
Problemas específicos de las mujeres jóvenes: relaciones afectivas con sus parejas, prevención de embarazos no deseados, empleabilidad e integración social.
Detección y prevención de la violencia de género y adopción de medidas si se tiene constancia de su existencia.
Plantear la elaboración de programas a favor de la eliminación del sexismo en las relaciones sociales y en las expresiones verbales.
Concejalía delegada de Participación y dinamización social
Concejal delegado: D. Alberto Arranz NúñezPoner en marcha el nuevo Reglamento de Participación Ciudadana.
Presupuestos Participativos, consultas, foros y espacios adecuados para la deliberación y decisión conjunta Ayuntamiento-ciudadanos.
Fomento de la conciencia ciudadana y conocimiento de la Administración y su funcionamiento, a través de charlas, talleres o debates de carácter abierto y pedagógico, a cargo de expertos y colectivos.
Diagnosticar y priorizar desde la participación, los retos urbanos más urgentes, abordarlos y planificar la Medina del Futuro.
Concejalías de Barrios.
Atención al ciudadano.
Relaciones con las asociaciones vecinales.
Sugerencias y Reclamaciones
Actividades del Centro Cultural Integrado Isabel La Católica y Casa de las Artes
Concejalía delegada de Educación y Cultura
Concejala delegada: Teresa RebolloCentros escolares públicos y concertados: desde Infantil a Primaria.
Relaciones con centros de Educación Secundaria y FP.
Delegación de la UNED en el municipio.
Relaciones con universidades públicas y primadas.
Canalización y ayuda a los problemas y situaciones que afecten a estudiantes universitarios que residan en el municipio.
Escuela municipal de música
Gestión de la promoción de la cultura a todos los niveles en el municipio.
Patrimonio histórico artístico.
Fundación Museo de las Ferias.
Música, teatro y cine.
Exposiciones de pinturas y esculturas.
Relaciones con los organismos públicos y entidades privadas en esta materia.
Concejalía delegada de Deportes
Concejal delegado: D. Jorge Barragán UlloaServicio Municipal de Deportes y su presidencia.
Apoyo al deporte de base y Escuelas Deportivas Municipales
Incorporar y motivar a la participación en equipos deportivos a las mujeres
Incremento de los programas de actividad física para jóvenes de los niveles educativos de secundaria y bachillerato
Fomento del deporte de personas con discapacidad.
Prioridad para los programas para adultos y personas mayores,
Renovación y puesta a punto de las instalaciones deportivas de la ciudad.
Concejalía delegada de Urbanismo
Concejal delegado: Julián Rodríguez SantiagoUrbanismo: planeamiento, gestión, disciplina, patrimonio municipal del suelo, convenios urbanísticos.
Normativa urbanística.
Obras municipales.
Establecimiento de infraestructuras básicas para el desarrollo del planeamiento urbanístico..
Conservación e inspección de toda clase de edificaciones.
Relaciones y gestión de la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil
Relaciones con las agrupaciones de otros municipios y con los organismos estatales y autonómicos con competencias en materia de protección civil.
Gestión de Tráfico.
Concejalía delegada de Movilidad y Medio ambiente
Concejala delegada: Dña. Carmen Alonso DomínguezMOVILIDAD.
Poner en vigor la ley de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal. (LIONDAU)
Puesta en marcha el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS)
Peatonalizar de forma progresiva las calles del centro histórico
Plan Director de la Bicicleta.
Implantación del programa de «Caminos Escolares Seguros
Seguridad vial
MEDIO AMBIENTE
Inventario y catalogación de las especies arbóreas existentes en la ciudad,
Recogida de residuos
Políticas que ayuden a la ciudadanía a reducir los residuos, reutilizar y reciclar
Mejora de la calidad del aire de Medina del Campo.
Mejorar la calidad de vida reduciendo el nivel de ruido ambiental.
Cubrir las necesidades energéticas del Ayuntamiento con energías renovables y limpias.
Protección de la salud y la salubridad.
Concejalía delegada de Empleo, Comercio, Industria y Desarrollo Local
Concejala delegada: Raquel Alonso ArévaloFomento de la creación de empleo.
Desarrollo Local.
Promoción económica, comercial e industrial del municipio.
Promoción de la implantación de empresas en el municipio.
Relaciones con empresas ya implantadas en el municipio.
Fomento de la creación de nuevas industrias.
Medina comercial.
Agenda Local 21.
Semana Renacentista
Proyectos Europeos
Concejalía delegada de Servicios Municipales
Concejal delegado: Luis Manuel Pascual AyuelaRelación directa con las empresas concesionarias de servicios municipales o que presten servicios al municipio.
Dirección de la Oficina municipal de Coordinación de servicios.
Funcionamiento y gestión general de los servicios municipales existentes u otros que se implanten.
Relaciones con el personal de las empresas prestadoras de servicios municipales.
Relaciones con las empresas que presten servicios de todo tipo en el municipio.
Mercadillo dominical
Cementerios municipales.
Agricultura y ganadería.
Caminos de uso agrícola de titularidad municipal.
Montes municipales.
Fincas rústicas municipales
Gestionar los espacios libres, parques y jardines existentes públicos o privados.
Estudio e implantación progresiva de la limpieza viaria
Concejalía delegada de Festejos, Turismo y Ferias
Concejal delegado: D. José María Magro GutiérrezFESTEJOS
Toda clase de festejos taurinos.
Relaciones con las asociaciones taurinas.
Promoción y celebración de actuaciones y espectáculos festivos.
Presidencia efectiva de la Comisión de Festejos.
Relaciones con las peñas festivas
Festejos en los barrios de Medina del Campo, Rodilana y Gomeznarro
Consejo Sectorial de Turismo.
TURISMO Y FERIAS
Relaciones con los sectores hotelero y hostelero del municipio.
Promoción, desarrollo e innovación turística.
Promoción de la realización de ferias dentro del municipio y de la participación en ferias o exposiciones exteriores.
Dirección política de la Oficina Municipal de Turismo.
Relaciones con otras oficinas municipales de turismo y con otros organismos para su promoción provinciales, autonómicos o estatales.
Asociacionismo intermunicipal para la promoción y celebración de eventos turísticos, culturales y de fiestas populares tradicionales.
5.- Objetivos de la acción de gobierno
ADMINISTRACIÓN GENERAL.
Introducción en los pliegos para licitaciones de obras o servicios públicos de clausulas de “rentabilidad social o bien común”, ajustándose a la legalidad.
Se creará la figura del concejal de barrio.
Contemplar el respeto medioambiental, la legalidad y ética en materia laboral, o introducción de beneficios a la comunidad.
Ofrecer a la ciudadanía información accesible y clara en materia de ingresos y gastos, contrataciones, programas…etc.
Firma de convenio con “Transparencia Internacional”, para su evaluación de transparencia exigible a la Administración pública.
Velar por el efectivo cumplimiento del Reglamento de Participación ciudadana.
Presupuestos Participativos, consultas, foros y espacios adecuados para la deliberación y decisión conjunta Ayuntamiento-ciudadanos.
Fomento de la conciencia ciudadana y conocimiento de la Administración y su funcionamiento, a través de charlas, talleres o debates de carácter abierto y pedagógico, a cargo de expertos y colectivos.
Promover políticas de compra publica ética, Banca Ética, comercio justo y consumo responsable.
Racionalización de la gestión municipal: Rentabilización y optimización de personal y recursos materiales.
POLITICAS SOCIALES
Diseñar un proyecto municipal de políticas sociales que dé respuesta a las necesidades actuales y reales como la pobreza energética.
Potenciar los recursos humanos para informar sobre derechos y prestaciones a los ciudadanos y aportar soluciones preventivas.
Plan contra la pobreza infantil, dotado de presupuesto que afronte todas las necesidades: alimentación, educación, sanidad y ocio infantil.
Reforzar los programas educativos y de promoción y recuperar la figura de los educadores de calle.
Facilitar la permanencia en el domicilio de las personas mayores o dependientes, con programas que faciliten su atención.
Establecer la edad de 75 años como motivo suficiente para ser beneficiario de un mínimo (11 horas mensuales) de ayuda a domicilio.
Ayudas municipales para la eliminación de barreras arquitectónicas en los domicilios y comercio.
Creación del Plan de Vivienda Social (VISOMED)
Conciliar la vida laboral y familiar.
Recuperación de la gestión municipal de todos los servicios sociales.
Trabajar con la Junta de Castilla y León para conseguir una Residencia Publica de Personas Mayores.
Todos los precios públicos se aplicaran con progresividad.
Garantizar el acceso de las personas con discapacidad a todas las actividades municipales: Ocio, educación, deporte, cultura, etc...
Fomentar actividades para la convivencia, conocimiento y valoración de otras costumbres y culturas.
Promover campañas para la participación de los vecinos extranjeros en la vida municipal.
Formación de todos los empleados municipales en igualdad y diversidad, Identidad sexual, violencia de género y diversidad cultural.
Poner en marcha desde CEAS un programa de atención integral a personas transeúntes.
DESARROLLO SOSTENIBLE
Introducción en la fiscalidad municipal de bonificaciones en función de objetivos sociales y medio ambientales.
Incremento del IBI a las viviendas vacías en manos de entidades financieras.
Paralización de la subida del recibo del IBI.
Estudio del cobro del IBI a las propiedades de titularidad religiosa excepto aquellas que se destinen al culto
Creación de una línea de ayudas de carácter social para bonificar impuestos municipales.
Progresividad en los precios públicos de las escuelas municipales.
Titularidad pública y gestión directa de los servicios, previo análisis sobre la viabilidad tanto económica como social.
Garantía de que no se realizarán convenios ni contratos con empresas e instituciones que contraten a través de ETTs.
Revisión de los contratos del ayuntamiento con empresas privadas como limpieza, agua, jardines, aparcamientos, etc.
Fraccionamiento de los tributos con independencia del importe.
Creación de una Central de gasto y una Central de compras.
Creación de un plan de Desarrollo Económico con el fin de fomentar la formación para el empleo, la inserción laboral y la creación de empresas.
Coordinación de los servicios en materia de empleo existentes tanto públicos como privados
Economía transversal: Turismo/ ciudad de servicios/ producción local.
Potenciación del sector primario: agricultura ecológica y economía verde.
Impulso de los empleos sociales: Cuidado de personas con discapacidad, escuelas infantiles, comedores, albergues, ayuda a domicilio, etc.
Rehabilitación, puesta en valor y uso del Hospital Simón Ruiz. Nuestra propuesta es la creación de un Museo del Vino de Rueda y una cátedra de enología.
Ventanilla de Promoción empresarial integrada por los servicios existentes ampliando con información, orientación, etc.
Programas de apoyo al comercio local o de cercanía, con exposiciones, ferias y campañas de promoción de productos locales y artesanales.
Creación de un Consejo Sectorial de Turismo. La ciudad tendrá un modelo turístico cohesionado y sostenible, basado en ofertas culturales, deportivas, gastronómicas y ecológicas.
Organización con carácter estable de una programación de eventos o Ferias con enfoque fundamentalmente económico.
Puesta en marcha del “Plan Estratégico Medina 2025”
Que todos los barrios se traten de igual manera, buscando la cohesión social y la igualdad de oportunidades.
Agilización de los trámites del ARU para conseguir una recuperación del casco histórico más ágil y efectivo así como un cambio de placas identificativas de calles en dicho Casco Histórico.
Establecer políticas municipales que garanticen el derecho al alquiler de una vivienda digna, primando los criterios sociales y ambientales.
Transformar progresivamente los edificios municipales en edificios de consumo “casi nulo”.
Mejora de los entornos urbanos existentes, espacios libres, parques y jardines con un mantenimiento constante y programado.
Mejorar los servicios urbanos y recuperar de forma paulatina su gestión pública, en especial el agua y el saneamiento,
Cambio de modelo en la gestión de residuos, articulando un programa integral y de políticas de educación ambiental a través del Ayuntamiento, Asociaciones, colegios….
Puesta en marcha del Plan de Movilidad Urbana Sostenible de Medina, velando por su cumplimiento.
Elaboración y puesta en marcha del Plan Director de la Bicicleta como medio de transporte rápido, eficiente, sano y respetuoso con el medioambiente.
Recuperación del agua de la depuradora, riego de jardines y de zonas verdes.
Gestionar desde el ayuntamiento que la línea de media distancia de Renfe se convierta en una red de cercanías.
Delimitar las vías de tránsito de los vehículos pesados y creación de un aparcamiento para estos vehículos.
Solicitar una ITV para Medina. .
Solucionar el problema de aparcamiento en la zona del centro de salud.
SERVICIOS A LA CIUDADANIA
Aumento de los presupuestos culturales y educativos.
Fomento de la actividad, difusión y promoción de la cultura de base.
Creación del “Vivero cultural”
APP Municipal con la información cultural local.
Creación de la Feria del Libro.
Promoción del primer Foro Internacional sobre Rehabilitación de Patrimonio aplicado a la generación de Empleo.
Medina dentro de la red de “Ciudades Educativas”.
Cultura participativa, los vecinos deciden.
Barrios activos, generación de nuevos recursos culturales.
Impulso del ocio educativo fuera de los horarios escolares.
Puesta en marcha de los Caminos escolares seguros.
Apertura de las instalaciones escolares deportivas en horarios no lectivos
Reorganización del Servicio Municipal de Deportes.
Mantenimiento y mejora de las instalaciones deportivas.
Potenciación de las escuelas deportivas municipales incluyendo a Rodilana.
Planificación de eventos deportivos de primer nivel, con la colaboración de los Clubs, turismo, comercio, hostelería, etc.
Incorporación de las mujeres en igualdad de derechos en el deporte.
Guía verde de rutas y caminos comarcales para el acercamiento con la comarca y crear nuevos lazos de unión.
- ACUERDO DE GOBIERNO entre el Grupo Municipal Socialista y Gana Medina
21-11-16 - PROGRAMA Día de la no violencia de género (Medina del Campo)
- 20161115_cartel-25-noviembre-A3.pdf
21-11-16 - Día Internacional de las personas con discapacidad (Medina del Campo)
Día: miércoles, 23.11.2016
11:00 horas
Lugar: Salón de Plenos. Ayuntamiento de Medina del Campo
Presenta: La Concejal doña Raquel Alonso ArévaloIntervienen:
· FUNDACION SIMON RUIZ: TESI MOLINA CARBAJOSA, GERENTE FUNDACION SIMON RUIZ ENVITO
· FUNDACION PERSONAS: ELENA BAYON, RESPONSABLE DEL SERVICIO RESIDENCIAL PRIMITIVO MIELGO Y DEL CENTRO DE FORMACION Y EMPLEO CREA MEDINA DE FUNDACION PERSONAS EN MEDINA DEL CAMPO
· ASORMED: NOEMA SANZ SANCHEZ, PRESIDENTA ASOCIACION DE PERSONAS SORDAS DE MEDINA DEL CAMPO Y COMARCA, Acompañada de interprete lengua de signos.
· ASOC. EL PUENTE: ELISABET JUAREZ PAREDES REFERENTE TÉCNICO DE LA ZONA DE MEDINA DEL CAMPO DE FEAFES VALLADOLID “EL PUENTE” SALUD MENTAL
· ASCEDIS
· ADISME
23-11-16 - Medina busca todas sus bodegas subterráneas para un proyecto de restauración.
El Ayuntamiento ha pedido ayuda a Nava del Rey, cuyo patrimonio subterráneo es hoy recurso turístico.
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Equipo de trabajo, enu na de las bodegas abandonadas en Medina del Campo. / FRAN JIMÉNEZ |
Catalogar todas y cada una de las bodegas que tiene Medina del Campo para intentar poner en valor el patrimonio subterráneo del municipio es el objetivo del informe que el Área de Desarrollo Local del Ayuntamiento elabora desde el pasado verano. Por el momento, los técnicos de la administración local ya han visitado veinte bodegas, de las que han datado, medido y resaltado sus rasgos más característicos, según detalló el responsable técnico del área, David Muriel. «Sabemos que hay más bodegas, pero no tenemos el número concreto, por lo que solicitamos a los propietarios que nos ayuden a elaborar este censo». En este estudio también se incluyen las bodegas de los dos núcleos rurales agregados, Rodilana y Gomeznarro, que destacan por tener un elevado número de cuevas subterráneas.
Además de solicitar participación ciudadana para este proyecto –que está dando sus primeros pasos– la administración local también ha requerido la ayuda a otros municipios que desde hace años han aprovechado este patrimonio para incrementar el número de visitantes y turista. Es el caso de la localidad de Nava del Rey, que hace cinco años decidió inventariar las 421 bodegas que posee en el subsuelo. Pioneros en este tipo de estudios, los navarreses también pueden disfrutar de visitas guiadas –desde hace algo más de un año y medio– a una de las bodegas, con más de 900 metros (solo en agosto recibió 1.500 visitas) .
«Medina del Campo y todo su entorno era a principios del siglo XVI un importante centro de producción de vino. A pesar de que desde hace décadas la comarca ha recuperado este medio de vida, no se llega ni al 30% de lo que se producía en siglos pasados, explica Muriel. «Como ejemplos de esta producción en el municipio tenemos la calle de los Lagares y en la zona está Nava del Rey, que podría ser el ejemplo más destacable, debido al número de bodegas y a la recuperación de estas como recurso turístico».
23-11-16 - Las claves del pacto de gobierno municipal en Medina del Campo.
PSOE y Gana Medina oficializaron ayer el acuerdo que dará estabilidad al Ayuntamiento
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La alcaldesa Teresa López y Jorge Barragán, al finalizar la rueda de prensa de presentación del pacto./ F. J.
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De manera oficial se presentó ayer el acuerdo de gobierno entre el grupo municipal Socialista y Gana Medina, que será ratificado en la próxima sesión plenaria, y que hará que el Ayuntamiento quede reestructurado en tres grandes áreas de coordinación de las que dependerán 14 concejalías que estarán al mando de once concejales tanto del PSOE como de la coalición Izquierda Unidad-Equo, sin contar con la alcaldesa.
El papel de Jorge Barragán
Desde hace varias semanas estos dos partidos trabajan codo con codo por «agilizar proyectos para el municipio ya que este pacto tiene como fin rentabilizar al máximo los proyectos para los vecinos de la villa», según aseguraron tanto la alcaldesa de Medina del Campo, Teresa López, como el primer teniente de alcalde, coordinador del área de Administración General, concejal de Deportes y portavoz del grupo municipal Gana Medina, Jorge Barragán.
El secretario de organización de Izquierda Unida en Castilla y León pasará a cobrar (este mismo mes ya será retribuido de manera retroactiva) tres salarios mínimos interprofesionales (655,20 euros) netos. Es decir, que Barragán ganará 1.965,6 euros al mes por la dedicación exclusiva que tendrán al municipio. Los otros dos concejales de su grupo, Carmen Alonso y Alberto Arranz, cobraran 600 euros la primera (esta cantidad incluye la cotización a la Seguridad Social) y 800 euros el segundo (sin Seguridad Social y en concepto de dietas). El resto de ediles del grupo municipal seguirán cobrando las mismas cantidades que fueron aprobadas en el segundo pleno de este mandato.
Las funciones
A partir de esta misma semana la Junta de Gobierno Local estará formada por cinco concejales del PSOE y dos de Gana Medina y las funciones de alcalde, cuando López no se encuentre en el municipio recaerán de manera directa en Jorge Barragán. Los otros dos tenientes de alcaldes serán los socialistas, Julián Rodríguez, que se hará cargo de manera exclusiva del área de Urbanismo. Concejalía que hasta el momento ha puesto de manifiesto graves problemas debido al «atasque» en la otorgación de licencias y el último en desempeñar las labores de alcalde accidental será Jesús Hernando que además de llevar Hacienda, también se hará cargo de Personal, Régimen Interno, Contratación y Patrimonio.
Al parecer, y según comentaron tanto López como Barragán, el punto de inflexión para acercar posturas llegó en las negociaciones de los remanente de tesorería. Para López, hubo un antes y un después de los resultados de los primeros comicios nacionales y decidió llamar a Barragán para acercar posturas y llegar a un pacto de gobierno. «Siempre he dicho que nos unen muchas más cosas que las que nos separan y a pesar de que al inicio de este mandato tuvimos una serie de negociaciones para crear un equipo de gobierno conjunto, esas negociaciones no llegaron a buen fin por diversos motivos pero ahora nos hemos sentado a mitad de mandato y sin demagogias políticas hemos llegado a sentar las bases de un pacto», explicó López.
Seis meses de prueba
Este pacto, que estará en una especie de periodo de prueba durante los seis primeros meses desde su puesta en marcha, tiene una vocación de permanencia hasta el fin de este mandato y, según se desprende del documento facilitado por el nuevo equipo, introducirá nuevas metodologías de trabajo como son las auditorías, reformas y evaluación de los resultados que los once ediles más la alcaldesa obtengan.
Dos líneas rojas
Antes de que se sentarán a negociar, López sí marco dos líneas rojas a Barragán. La primera consistía en que «tenía que estar aquí en Medina del Campo trabajando de lunes a viernes para poder hablar en cualquier momento» y la segunda era que si aceptaba tendría que ser con una retribución, ya que «la política es pasión y es trabajo y por tanto tiene que estar retribuida».
Una vez aceptadas estas dos condiciones, ambos se sentaron a negociar y «lo hicimos bajos dos premisas como eran los programas y las prioridades ya que es el fundamento de este pacto». Además de contentar a los nuevos socios, López también ha tenido que atemperar a sus propios compañeros para poder llegar a un equilibrio y que todos estuvieran contentos con los nuevos cometidos que desempeñaran los próximos meses y posiblemente hasta el final de este mandato.
Por el momento, tras haber acordado este pacto de gobierno, el próximo gran proyecto que tendrán que sacar hacia delante de manera conjunta serán los presupuestos municipales. Según la alcaldesa las cuentas estarían casi definidas y podrían ser debatidas en el próximo mes de diciembre, no obstante el retraso en la repartición del dinero que le corresponde al municipio por parte de la Junta de Castilla y León y por parte del gobierno central podría retrasar el debate hasta el mes de enero.
Los ediles
Con la nueva reestructuración del Ayuntamiento, el equipo de gobierno ha decidido que Raquel Alonso sea de nuevo la concejal de Bienestar Social y Vivienda Social. Además de esta área Alonso, que es la mano derecha de la alcaldesa, también se hará cargo de la Concejalía de Presidencia. Otro de los cambios será Deportes. Esta cartera ahora pasará a Barragán. El socialista Luis Manuel Pascual se convertiría en uno de los tres coordinadores y además tendría la Concejalía de Servicios Municipales.
Carmen Alonso será la encargada del área de Movilidad y Medio Ambiente y Alberto Arranz será el concejal de Participación Ciudadana y Dinamización Social.
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23-11-16 -Día Internacional de las personas con discapacidad (Medina del Campo)
3 de Diciembre de 2016
DIA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
AYUNTAMIENTO DE MEDINA DEL CAMPO
LA UNION ROMPE BARRERAS
Como el año pasado, el Ayuntamiento de Medina del Campo desde el Centro de Acción Social y a través del Equipo de Promoción de la Autonomía Personal, celebra el día 3 de diciembre, el Día Internacional de las Personas con Discapacidad.
Es una ocasión para hacer reflexionar a todos los ciudadanos de los derechos y de la participación en la sociedad de las personas con discapacidad.
Tener discapacidad significa tener unas capacidades diferentes que se pueden aportar a la sociedad. Por ello deberíamos sensibilizar a nuestra comunidad en general sobre la valiosa contribución que las personas con discapacidad hacen en ella, permitiéndoles participar activamente, y posibilitándoles vivir una vida lo más saludable y satisfactoria posible.
Es indudable que una persona con discapacidad puede tener ciertas limitaciones, pero nunca ponerse limites, y esta es la parte que nos toca como sociedad, facilitar el acceso a la educación, empleo, vivienda,…si ellos no se ponen límites quienes somos los demás para hacerlo.
Continuando en esta línea, desde el Centro de Acción Social, y en coordinación y colaboración con las Asociaciones que trabajan con este colectivo, se han diseñado una serie de actividades con el objetivo de continuar promoviendo los derechos de las personas con Discapacidad, sensibilizar a la población y dar visibilidad a este colectivo en nuestra localidad.
Las actividades que se han preparado desde CEAS, en coordinación y colaboración con las asociaciones aquí presentes son las siguientes:
- Jueves 1 de Diciembre
18:00h Introducción a las intervenciones asistidas con perros. Conoce un perro de terapia.
Imparte: Asociación Can Sonrisa
Lugar: Centro Cultural Integrado Isabel La Católica
- Viernes 2 de Diciembre
19:00 h Obra de Teatro “Buñuelos, aceitunas y divorcios”
Autor: Creación a partir de textos de Cervantes y Lope de rueda
Grupo de Teatro BAMBALINAS de la ONCE
Director: Félix Fradejas
Lugar: Auditorio Municipal Medina del Campo
Entrada gratuita hasta completar aforo
- Sábado 3 de Diciembre
10:00h Juegos y deporte adaptado
Lugar: Plaza Mayor de la Hispanidad
12:00h Marcha a favor de los derechos de las personas con discapacidad, bajo el lema LA UNIÓN ROMPE BARRERAS
Recorrido: salida Plaza Mayor de la Hispanidad, C/ Padilla, Avda Lope de Vega, C/ Maldonado y se concluye en la Plaza de la Hispanidad (frente a la puerta del Ayuntamiento)
Una vez concluida la marcha, la lectura del manifiesto será realizada por un miembro de ASORMED, Asociación de Sordos de Medina del Campo y Comarca.
Durante este año, desde el Equipo de Promoción de la Autonomía Personal se ha atendido a nivel individual y familiar a 44 casos de personas con discapacidad y/o dependencia con otra problemática social asociada, con el objetivo de mejorar su calidad de vida, potenciando su autonomía y de esta manera evitar el deterioro promoviendo la permanencia en el domicilio a través de una atención integral en el entorno habitual o en su defecto, retrasar el mayor tiempo posible la institucionalización.
A nivel grupal, se han desarrollado en este año 2016, desde este programa EPAP las siguientes actuaciones:
- Curso de formación de cuidadores de personas dependientes, con el objetivo de dotar a este colectivo de herramientas para que puedan prestar los cuidados de forma correcta, evitando en la medida de lo posible las situaciones que generen estrés y sobrecarga al cuidador.
- Grupo Escuela de Familia, Desde el programa “Escuela de Familias” de personas con dificultades de salud mental, se pretende contribuir a la potenciación de las relaciones familiares y de la calidad de vida familiar de los participantes, así como a capacitar a los familiares para proporcionar los apoyos más saludables y eficientes para las personas que presentan dificultades de salud mental desde su entorno familiar y social, desde un enfoque centrado en las fortalezas y los recursos propios de cada familia.
24-11-16 - El Ayuntamiento fomenta el lenguaje no sexista.
El Ayuntamiento de Medina del Campo en aras de continuar con la incorporación de la perspectiva de género y la aplicación del Principio de Igualdad en la administración municipal, quiere velar por la utilización de un lenguaje no sexista.
Para ello, todos los documentos municipales y la información que se ofrezca a la ciudadanía, serán revisados por la Agente de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
Desde el Ayuntamiento se pretende acabar con el sexismo lingüístico (uso discriminatorio del lenguaje que se hace por razón de sexo). Si conseguimos que el lenguaje se utilice de forma correcta, también podremos contribuir a la igualdad entre hombres y mujeres, y a la visibilización de la mujer.
24-11-16 - Pobreza Energética (Medina del Campo)
Día: jueves, 24.11.2016
Hora: 10:30 horas
Lugar: Salón de ESCUDOS. Ayuntamiento de Medina del Campo
Presenta: La Alcaldesa, doña Teresa López y los Concejales doña Raquel Alonso Arévalo (PSOE) y don Jorge Barragán Ulloa (GM)
24-11-16 - Maratón literario contra la violencia de género en Medina del Campo
Este miércoles con motivo de la conmemoración el día 25 del Día Internacional contra la violencia de género.
Medina del Campo acoge este miércoles un maratón literario contra la violencia de género, organizado por la Concejalía de Juventud, Mujer e Igualdad dentro de las actividades programadas para conmemorar el día 25 de noviembre, Día Internacional contra la Violencia de Género.
Esta actividad tiene como objetivo “implicar y corresponsabilizar” a toda la ciudadanía en la creación de una conciencia social “igualitaria y crítica con la violencia y el machismo que la sustenta”, según ha informado el Consistorio medinense a través de un comunicado remitido a Europa Press.
El sector literario, junto a toda la industria del ocio, la cultura y la comunicación (videojuegos, televisión, cine o música) representa uno de los ejes de socialización más importantes para las personas. El maratón se llevará a cabo a las 18.00 horas en el Hogar de Personas Mayores ‘Mayorazgo de Montalvo’.
Pueden participar todas las personas, sin límite de edad, interesadas en compartir poemas, relatos cortos o cuentos –la redacción no podrá superar un folio por ambas caras– que versen a favor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y contra la violencia de género.
24-11-16 - CIUDAD CIENCIA Charla HOY Jueves violencia de género
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Cartel Ciudad Ciencia
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24-11-16 - Ayudas municipales frente a la pobreza energética.
Un año más el Centro de Acción Social del Ayuntamiento de Medina del Campo, consciente de que muchas familias de Medina del Campo tienen dificultades y no pueden hacer frente a los gastos de la factura energética de sus viviendas, quiere recordar a la ciudadanía, cuando falta poco para la llegada del invierno, que pueden solicitar en el Centro de Acción Social ayudas para hacer frente a la denominada “Pobreza energética”, pidiendo cita con la Trabajadora Social.
Este tipo de ayudas es una de las más solicitadas dentro la denominada “Prestación económica en situaciones de urgencia social”. Pueden acceder a estas ayudas, familias con ingresos entre 639 € y 980 € dependiendo del número de miembros.
De manera excepcional el CEAS abrirá un periodo especial para conceder estas ayudas de manera fraccionada los meses de diciembre de 2016 y enero, febrero y marzo de 2017 para hacer frente a los meses más fríos. La prestación oscilará en estos meses entre los 200 € y los 400 € dependiendo del número de miembros de la unidad familiar.
Será necesaria la presentación posterior de la factura correspondiente a cada mes y no antes (como viene siendo el procedimiento habitual el resto del año), para evitar que las familias lleguen al impago o al corte, o que eviten encender la calefacción por no tener medios para hacer frente a futuras facturas.
Es decir por ejemplo una familia que solicite en el mes de diciembre esta ayuda, recibirá 100 € este mes. Una vez presente la factura para la justificación, recibirá otros 100 € en el mes de enero y así sucesivamente hasta el mes de marzo (hasta los 400 €) en el que finaliza la campaña.
A lo largo del año 2016 se ha concedido un total de 97 ayudas por este concepto, consistentes en el pago del suministro eléctrico, el suministro de gas o gasoil y el suministro de agua.
Las causas que han generado un aumento de la concesión de la “Prestación Económica para la Atención a Necesidades Básicas” para hacer frente a la pobreza energética, son el desempleo, unido a los bajos ingresos en los hogares y los precios elevados de la energía. También puede haber influido en la concesión de mayor número de ayudas una mayor información a los medinenses que acuden más al CEAS a solicitar información y las prestaciones a las que pueden tener derecho.
Por otra parte, el Centro de Acción Social ha hecho uso en 45 ocasiones de los Acuerdos que la Junta de Castilla y León tiene firmados con la compañía GAS NATURAL FENOSA e IBERDROLA, para la suspensión o levantamiento de los procedimientos de corte de suministros a familias vulnerables. Estos acuerdos implican la valoración técnica y solicitud por parte del Trabajador Social del CEAS.
“Las ayudas destinadas a la atención de necesidades básicas en situaciones de urgencia social” son una prestación esencial y por lo tanto su reconocimiento tiene carácter de derecho subjetivo, siendo su provisión obligatoria con independencia del nivel de necesidad o índice de demanda.
Cualquier persona que se encuentre en esta situación de necesidad puede acudir al Centro de Acción Social a solicitar cita con la Trabajadora Social de su zona. La citas son los martes de 11 a 14 h. y los miércoles de 9 a 13 h. y pueden solicitarse también telefónicamente a través del teléfono 983 812880.
24-11-16 - (Rectificación fecha)Taller gratuito: CÓMO BUSCAR TRABAJO A TRAVÉS DE INTERNET. EMPLEABILIDAD
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25-11-16 - ORDEN DEL DÍA Pleno Municipal (Medina del Campo)
PRÓXIMA SESIÓN DEL PLENO: Lunes, 28 de noviembre de 2016, a partir de las 19 horas.
CARÁCTER: Ordinaria.
PREPARACIÓN DE LOS ASUNTOS expedientes que han de ser considerados conclusos y que habría que incluir en el orden del día de dicha sesión y asistencia a la Sra. Alcaldesa para la realización de la correspondiente convocatoria.
ORDEN DEL DÍA |
ACTA 11/2016, DE 31 DE OCTUBRE: SESIÓN ORDINARIA.
DAR CUENTA DE LOS DECRETOS DE LA ALCALDÍA Y DE LA CONCEJALÍA DELEGADA DE TRÁFICO ADOPTADOS DURANTE EL MES DE OCTUBRE.
DAR CUENTA DEL ESTADO DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL DE 2016 CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL EJERCICIO
INFORME DE LA TESORERÍA MUNICIPAL: REALIZACION DE PAGOS DURANTE EL 3º TRIMESTRE DE 2016 Y PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES (INFORMACIÓN TRASLADADA AL MINISTERIO DE HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA).
DAR CUENTA DEL DECRETO DE LA ALCALDÍA Nº 2016002755, DE 17 DE NOVIEMBRE: MODIFICACIÓN NOMBRAMIENTO TENIENTES DE ALCALDE.
DAR CUENTA DEL DECRETO DE LA ALCALDÍA Nº 2016002756, DE 17 DE NOVIEMBRE: MODIFICACIÓN DE LA COMPOSICIÓN PERSONAL DE LA JUNTA DE GOBIERNO LOCAL.
DAR CUENTA DEL DECRETO DE LA ALCALDÍA Nº 2016002757, DE 17 DE NOVIEMBRE POR EL QUE SE DEJAN SIN EFECTO LA ÁREAS DE GOBIERNO CREADAS POR DECRETO Nº 2015001172 DE 15 DE JUNIO (PUBLICADO EN EL BOPVA Nº 149 DE 1-7-15), SE REVOCAN LAS DELEGACIÓN A TRAVÉS DE ÉL CONCEDIDAS A DIVERSOS CONCEJALES Y CONCEJALAS, SE CREAN A PARTIR DE AHORA NUEVAS ÁREAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y SE NOMBRAN NUEVOS CONCEJALES Y CONCEJALAS DELEGADOS.
APROBAR LA CREACIÓN A PARTIR DE AHORA DE NUEVOS ÓRGANOS DE ESTUDIO, INFORME O CONSULTA DE LOS ASUNTOS MUNICIPALES CON LA DENOMINACIÓN DE COMISIONES INFORMATIVAS, SU COMPOSICIÓN NÚMERICA Y LA ATRIBUCIÓN DE REPRESENTACIÓN EN ELLOS A CADA GRUPO POLÍTICO MUNICIPAL.
APROBACIÓN DE LAS RETRIBUCIONES QUE CON EFECTOS DE LA FECHA SIGUIENTE A LA DE SU NOMBRAMIENTO HABRÁN DE PERCIBIR LOS CONCEJALES Y CONCEJALAS DELEGADOS NOMBRADOS POR DECRETO Nº 2016002757, DE 17 DE NOVIEMBRE, EFECTUÁNDOSE VOTACIÓN SEPARADA PARA CADA SUPUESTO.
APROBACIÓN DE LA ADHESIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE MEDINA DEL CAMPO AL PROTOCOLO MARCO DEL PROGRAMA AGENTE TUTOR.
DONACIÓN DE D. CONRADO RIVAS MORALEJO A FAVOR DEL AYUNTAMIENTO DE MEDINA DEL CAMPO CONSISTENTE EN MAQUETAS REPRESENTATIVAS DE EDIFICIOS HISTORÍCOS DE MEDINA DEL CAMPO: APROBAR SU ACEPTACIÓN, SU VALORACIÓN, SU INCORPORACIÓN AL PATRIMONIO MUNICIPAL Y SU AFECTACIÓN AL SERVICIO MUNICIPAL DE TURISMO
APROBACIÓN DEL TERCER PERIODO DE PROGRAMACIÓN DE MEDINA 21 Y EDUSI MEDINA21
APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE INCORPORACIÓN DEL SERVICIO DE DESARROLLO LOCAL A REDEL
ASUNTOS DECLARADOS DE TRATAMIENTO Y RESOLUCIÓN URGENTE.
MOCIONES DE LOS GRUPOS POLÍTICOS MUNICIPALES.
RUEGOS Y PREGUNTAS. INFORMES.
Medina del Campo, 23 de noviembre de 2.016.
EL SECRETARIO
Fdº. M. Á. Malagón Santamarta.
Conforme, LA ALCALDESA.Fdº. Mª Teresa López Martín.
25-11-16 - NOTA DE PRENSA EUROPA CREATIVA MEDINA.
MEDINA DEL CAMPO OPTA A FONDOS EUROPEOS PARA AMPLIAR
LA OFERTA DE SUS GRANDES EVENTOS Y FESTIVALES CULTURALES
SE TRATA DE UNA PROPUESTA LIDERADA POR LA CIUDAD DE LA TOSCANA ITALIANA DE PRATO
El Centro Internacional de Artes Escénicas Franco Zefirelli, en homenaje al director de cine, productor y diseñador Gianfranco Corsi ha promovido la presentación de un proyecto de cooperación europea al programa Europa Creativa 2014-2020 en su categoría cultural junto a otras 6 entidades entre las que se encuentra el Ayuntamiento de Medina del Campo.
Los socios esloveno, griego, francés, belga, búlgaro, italiano y Medina del Campo como participante español tendrán como objetivo la promoción de actividades conjuntas vinculadas al cine, al teatro de calle y a la videoproyección, así como la celebración de foros de intercambio de experiencias con un carácter formativo.
La subvención solicitada a la Unión Europea asciende a 1.414.000 euros, de los que 125.000 euros gestionaría directamente en Ayuntamiento de Medina del Campo durante los años 2017 y 2018 para la organización de un Seminario Internacional y actividades vinculadas a la Semana de Cine, Semana Renacentista y el Festival de Videoarte y Mapping de Castilla y León MAppingMe.
Este proyecto se enmarca dentro de Medina21Europa como una de las actuaciones transversales del Plan Estratégico Sostenible de la Villa, que celebrará Asamblea pública el próximo martes a las 20 h. en el Salón de Plenos del Ayuntamiento.
Se adjunta listado de entidades participantes:
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Listado de entidades participantes
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26-11-16 - Medina del Campo celebró hoy el Acto Institucional del Día Mundial contra la Violencia de Género.
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Público asistente al acto institucional del Día Mundial contra la Violencia de Género. |
Javier Solana.- Medina del Campo celebró esta mañana el Acto Institucional del Día Internacional contra la Violencia de Género. Tras la entrega de lazos blancos, comenzó el acto propiamente dicho en el Salón de Plenos del Ayuntamiento, en el que la concejal María Losada, tras breves palabras, pasó a dar lectura de las cuarenta mujeres asesinadas en España a lo largo del año a manos de la violencia machista, dando paso al teniente de alcalde Julián Rodríguez Santiago, quien aseguró, tras disculpar la asistencia de la alcaldesa por razones de agenda, que “dichas muertes son sólo la punta de un iceberg de lo que acontece en el día a día, en el que muchas mujeres sufren malos tratos”.
Ante ello, el Ayuntamiento sólo puede adoptar dos medidas, según Rodríguez Santiago: Poner a disposición de las mujeres sus Servicios Sociales y realizar campañas de sensibilización, concluyendo sus palabras asegurando que “la mejor noticia será algún día que no tengamos que celebrar actos de condena como éste, porque el machismo haya desaparecido”.
A renglón seguido, dos alumnos del Programa Dual de Ocio y Deporte, Samuel Beltrán de Paula y Andrea Galicia Casares, dieron lectura al manifiesto, exigiendo un “Acuerdo social y respuestas rápidas ante la violencia de género”, animando a las mujeres maltratadas, vecinos y amigos a “denunciar los hechos”, para concluir asegurando que existe todavía y por desgracia “una resistencia social a poner fin a la lacra de la violencia de género”. El Acto Institucional finalizó con una proyección italiana sobre esas otras víctimas de la violencia machista que son los niños.
28-11-16 - Lambás no acudirá a la declaración de Martín Pascual en la Comisión de Investigación del “Caso N-VI”.
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Nota de Fidel Lambás Cid, Portavoz de Ciudadanos C.I. |
J.S.- El único concejal de CI-Ciudadanos en el Ayuntamiento de Medina del Campo, Fidel Lambás Cid, no concurrirá a la declaración del ex-alcalde Crescencio Martín Pascual (PP) en la Comisión Especial de Investigación del “Caso N-VI”, que intenta esclarecer la deuda que reclama el administrador concursal de la empresa SYH por las obras que la misma realizó en la Travesía de la N-VI ejecutada en el último mandato del último regidor Popular de la villa.
Así lo ha hecho saber Lambás Cid en una carta dirigida a la alcaldesa de la villa y enviada por el mismo a los medios de comunicación, en la que afirma que “lo que no entiende mi raciocinio es buscar el escarnio de una persona – Martín Pascual – sobre el que ya la justicia ha dictado sentencia con condena del Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León por su implicación en la ya “Famosa Rotonda”.
Y es que para Lambás, que fue en su día teniente de alcalde de Martín Pascual y edil de Urbanismo antes de ocurrir los hechos de la N-VI, la presencia en dicha comisión de investigación del ex alcalde facilitaría la “caza mediática” del mismo, entendiendo que “es más importante el ser humano” y él no está dispuesto a participar en una “caza humana”.
Además, añade Lambás, que personalmente no está dispuesto a ser “una marioneta” donde la alcaldesa “maneje los hilos de mis movimientos”, ya que “ser bueno no es sinónimo de ser idiota”, por lo que no está dispuesto a participar en esta “representación teatral ni como actor ni como espectador”, aunque deja la puerta abierta a expresar sus opiniones y postura a los medios de comunicación para “que no haya equívocos ni se maneje mi decisión de forma interesada y torticera políticamente”.
29-11-16 - El Plan de Prevención de Drogodependencias de Medina, subvencionado con más de 11.000 euros.
E. Vírseda.- El III Plan Municipal de Prevención de Drogodependencias, perteneciente a la Concejalía de Juventud, y, por extensión, al Ayuntamiento de Medina del Campo, recibirá una subvención de 11.313,50 euros concedida por la Comisión Mixta del Convenio de Colaboración de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas y la Federación Española de Municipios y Provincias, FEMP.
No es la primera ocasión que el ayuntamiento medinense recibe esta subvención -ya lo hizo en 2013 y 2015-, y el objetivo que tendrán estos fondos será el de reforzar las actuaciones iniciadas esos años, y que permitieron poner en marcha, por ejemplo, el programa “Servicio Responsable” en el municipio, en colaboración con la Asociación Gremial de Hosteleros.
30-11-16 - Medina del Campo: El pacto PSOE-GM dio sus primeros resultados con la aprobación de 2 obras plurianuales
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Medina del Campo: El pacto PSOE-GM dio sus primeros resultados con la aprobación de 2 obras plurianuales |
J. Solana.- El pacto PSOE-Gana Medina (GM), que ha arrojado como resultado un nuevo Grupo de Gobierno en el Ayuntamiento de Medina del Campo, dio como resultado, en el Pleno del lunes, la agilidad en aprobar dos inversiones plurianuales para los ejercicios 2016-2017, consistentes en la construcción de unos nuevos servicios y cobertura del patio interior del Museo de las Ferias, por importe de 68.365 euros, a abonar este año 40.000 euros y el resto en 2017; y la instalación de jardinería vertical en el río Zapardiel, por importe de 119.783 euros, a pagar 41.982 euros este año y el resto en el próximo. Una novedad emanada, y sólo posible, de la certeza de que se aprobarán los presupuestos de 2017, al menos, con los votos del Grupo de Gobierno.
En su intervención, el edil Fidel Lambás, de CI-Ciudadanos, aseguró no entender cómo podía realizarse esta operación en vez de aprobar una “modificación presupuestaria o suplemento de crédito”, ante lo cual la interventora tuvo que explicarle la imposibilidad de su propuesta por ser “ilegal”, al tratarse de fondos de remanentes que, “una vez aprobados no pueden modificarse”.
Aprovechando el resquicio que había abierto Lambás sobre los remanentes, la portavoz del PP, Olga Mohino, tras asegurar que el Ayuntamiento “no hace nada”, dio por hecho que la obra cumbre de los remanente, el Camino de Moraleja, no podrá ejecutarse, a lo que respondió el edil de Urbanismo, Julián Rodríguez Santiago, que “dichas obras se harán con normalidad, aunque con tardanza, al haber aparecido restos arqueológicos en la zona afectada, recriminando a Mohino que “en su día, el PP intentó aprobar obras con cargo a remanentes en la Plaza Mayor, en detrimento del Camino de Moraleja, en el que además “han aparecido alcantarillas sin desagüe”, realizadas por un anterior Gobierno del PP.
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